財務(wù)人員學(xué)習(xí)計劃心得體會3篇(完整版)
【正文】 ，以平靜的心態(tài)處理問題，比賽中出了問題不要推卸責(zé)任，要保持團結(jié)。在獲得訂單后，應(yīng)將本年度的利潤表同步計算出來，進行適度的費用控制，并進一步調(diào)整決策，以求獲得最大凈利，并與所有者權(quán)益相聯(lián)系，進行下一年度的財政預(yù)算。為了滿足企業(yè)運營和發(fā)展有足夠的資金 ,公司決定要在什么時候貸款，貸什么樣的款，貸多少款 。 這個實驗只是個縮影，但從中我們可以認(rèn)識到，學(xué)習(xí)到，感受到很多是我們以后工作，創(chuàng)業(yè)，生活中的知識經(jīng)驗。到了第三年，企業(yè)調(diào)整了經(jīng)營策略，同時在柯老師的指導(dǎo)下改進生產(chǎn)線，重點投資 B、 C 產(chǎn)品，并且拿到了大量的產(chǎn)品訂單，使得當(dāng)年的凈資產(chǎn)收益率上升到了 8%，但與此同時，企業(yè)的長期貸款即將到期，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率達到了 76%，產(chǎn)權(quán)比率達到了 324%，企業(yè)長期償債能力越來越差。 由于我們都是初次接觸沙盤模擬實驗，對企業(yè)的主要工作和特點不是很熟悉，所以對于起始年的工作是由柯老師手把手教我們開展的。我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù)，根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐次開展工作任務(wù)。在資金不足的情況下，為了還清貸款，同時維持企業(yè)經(jīng)營，我們小組經(jīng)營的企業(yè)，賣掉了廠房，還借高入了 6000 萬的高利貸，以此度過了企業(yè)最為艱難的第四和第五年。沙盤模擬雖然很累，雖然經(jīng)歷了挫折，但這兩天過的很有意義，很充實。資本要如何運營才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 。 由于比賽的輸贏不僅僅在于自身公司的經(jīng)營狀況，還在于我們的對手，因此在比賽的過程中分析對手的經(jīng)營狀況也十分必要，至少應(yīng)該清楚了解競爭對手當(dāng)年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權(quán)益等基本數(shù)據(jù)，以便進行比較、分析。 最后我把我的心得體會用下面幾句話概括：事前計劃、事 中控制、事后反饋，爭取使每一筆資金都能給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。內(nèi)部控制。績效考核 。 及時做好完整的財務(wù)報表等工作時不用這里討論的，這是帳房先生式的財務(wù)總監(jiān)的職能上的最重要的工作。 其中陷阱最多的是財務(wù)陷阱，落入陷阱的公司輕則遭受損，重則企業(yè)破產(chǎn)，而發(fā)現(xiàn)其陷阱又不是僅靠財務(wù)會計知識能解決的，你必須對相關(guān)的知識都必須了解才行，比如對經(jīng) 濟法知識要相當(dāng)熟悉，甚至在實體法熟悉程度上你要超過你們企業(yè)的律師 (如果不是打官司，千萬不要輕易相信律師之言 )。我很清楚地告訴他們，我的同學(xué)是一所重點中學(xué)的副校長 ，他所面對的是單純而幼稚的中學(xué)生，而我面對的是一群具有高度商業(yè)頭腦的人，如果我像他那樣去思考問題，明天老板就炒我的魷魚。最后結(jié)果大家也猜得到， 理所當(dāng)然的是一敗涂地，成了擺設(shè)。就像我常 給我的會計人員所講的那樣，你做帳如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規(guī)范化的語言表達，讓別人看一目了然、清清楚楚才行 (即便是例外情況 —— 地球人都知道，你越清楚，說明你的水平越高，嗬嗬 !)。 團隊精神是你順利搞好工作的基礎(chǔ)，千萬不能馬虎。 但隨著地位的上升和業(yè)務(wù)的擴大，溝通能力成了財務(wù)總監(jiān)必備的能力之一。 再就是外部溝通，一般公司只設(shè)涉到工商、稅務(wù)、銀行、債 權(quán)人、債務(wù)人、政府的有關(guān)機關(guān)等。 這家公司 2024 年已經(jīng)在香港創(chuàng)業(yè)板上市了。 對了，我一般緩解壓了的方法是看武打的小說，而且只看金庸、梁羽生的，看得快，忘得也快。我學(xué)的會計教材還是資金平衡表，完全是計劃經(jīng)濟那一套，雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負(fù)債表，也學(xué)過一本資本主義會計教材，那也不系統(tǒng)。如果你的英文好就看原版的 (可惜，我的英文不行，這也是我最遺憾的一件事，不然，我也去考 ACCA 了，我看過 ACCA 的幾種中文教材，我覺得不難考，我也有個香港同事，有好幾種國外注冊會計師和基金經(jīng)理的資格，就是考不過中國的注冊會計師資格 )，否則就看翻譯的。你要對企業(yè)分析得透徹，必須掌握得更全面一些。 原則性和靈活性的把握。說起來也不是全是他的錯，但由于在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結(jié)合，工作處處被動，難以展開，和同事吵架的也不少。 弄到最后連老板都煩他了 (當(dāng)然說到底也是溝通問題 )，這顯然對企業(yè)的一點好處都沒有。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開。是為了快速獲得有用的信息，及時決策，以便適 應(yīng)企業(yè)所面臨的市場不斷的變化情況。對于持續(xù)不斷的學(xué)習(xí) 的體會 (包括參加考試等 )是我始終圍繞著為了持續(xù)不斷地用這個中心來進行學(xué)習(xí)的。 為了適應(yīng)這種變化，就開始參加注冊會計師考試，考完以后，又參加一個大學(xué)的研究生課程班學(xué)習(xí)，學(xué)完以后又參加國際內(nèi)部審計師考試 (很可惜，過了兩門，后來因為一些事給耽誤了 )，我除了參加考試外，自己當(dāng)了十年財務(wù)總監(jiān)，大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學(xué)。 在就是寂寞壓力，當(dāng)你天天面對數(shù)字再仔細琢磨，難免有寂寞感，不要小看這種壓力，它有時讓你感到發(fā)瘋，你耐得住嗎 ?你對數(shù)字的高度敏感就是從天天面對數(shù) 字不斷地琢磨積累出來的經(jīng)驗而已。會計工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理，要求你的下屬平時做好信息錄入工作，不要等到那幾天才去做。這需要感情和物質(zhì)的投入，最高境界是和他們做的朋友，這種溝通一般是為解決公司某一件事而準(zhǔn)備的，免得到時老板吩咐你去解決時你急得跳腳。二是外部溝通，這里面有分內(nèi)外兩部分，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。為
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