企業(yè)市場部20xx年工作計劃(完整版)
【正文】 “ 崗位 ” 而選擇 “ 人 ” 、用 “ 人 ” ；而我們現(xiàn)在的市場部工作是因 “ 人 ”而設置 “ 崗位 ” 。而從事醫(yī)療營銷的市場人員，個人基本要求更高。對市場工作則主要進行工作業(yè)績的考核。 市場部是否能夠正常運轉 ?能開展有效的市場開發(fā)工作 ?決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。 適當?shù)臅r候，進行醫(yī)院全員營銷培訓，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。 這同時也是全體醫(yī)務人員共同的工作。 適時組織、安排周邊社區(qū)相關工作。什么樣的人合適做轉診市場的開發(fā)。 市場部根據(jù)上一年度市場拓展取得的成績，綜合競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標如下： ① 市場占有率達到 % ，進入行業(yè)前三甲； ② 新產(chǎn)品利潤貢獻率達到 % ； ③ 重點商品利潤貢獻率達到 % 。 (1)品牌形象 為了樹立 “” 品牌在消費者心目中的 “ 品位、內(nèi)涵 ” 形象，建議公司采用母子品牌戰(zhàn)略，通過子品牌不同的戰(zhàn)略定位，完成細分市場的目標。 點擊下頁還有更多企業(yè)市場部 2024 年工作計劃 。例如，我們的 “” 品牌產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的 “ 身份 ” ；而 “” 品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層，在價格上要做到比同類產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢。 (一 )統(tǒng)一思想、明確責任 市場部計劃于 1 月 10 日～ 15 日組織崗位技能培訓，主要目的如下： ① 使市場部工作人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認識； ② 讓市場人員從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃 \策略制定 \市場調(diào)研 \產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能； ③ 樹立以消費者需求為中心的市場開發(fā)意識，減少不必要的 市場開發(fā)費用。以及我們對轉診醫(yī)務人員的勞務報酬及時合理支付等問題。 待遇：底薪 1000+提成 工作計劃：市
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