經(jīng)理工作報告題目5篇(完整版)
【正文】 上報部門經(jīng)理，按部門制度處理，決不手軟 。規(guī)范各部位物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量，并隨查房檢查物品擺放位置。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險，不能因?yàn)樽约旱氖韬鼋o銀行帶來損失，這就要求我做事要細(xì)心，觀察要仔細(xì)，調(diào)查要屬實(shí)，報告要認(rèn)真，分析要專業(yè)，在維護(hù)好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實(shí)現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證信貸資金的 安全。報告中記錄了部門或項(xiàng)目的工作成果、指標(biāo)完成情況以及績效評價數(shù)據(jù)，能夠?yàn)樯霞墝ο聦俚目冃нM(jìn)行評價和考核提供依據(jù)，同時有助于制定和調(diào)整工作目標(biāo)。 在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，我還用心認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高自身政治素質(zhì)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有幸擔(dān)任客房部經(jīng)理一職，在感覺壓力的同時而動力十足。 培訓(xùn)方面：制定月培訓(xùn)計劃，落實(shí)到個人。 20__年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以各類會議室、宴會廳，多功能廳等配套設(shè)施，圍繞著實(shí) 行績效考核制度，加強(qiáng)營銷宣傳，強(qiáng)化靚點(diǎn)服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量，重視各類婚慶宴包桌，強(qiáng)化節(jié)能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。對各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實(shí)。在這個戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白 “ 員工不會做你需要和布置的事，只會做你檢查和獎勵的事，執(zhí)行力是檢查出來的 ” ，以勞動紀(jì)律、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點(diǎn)，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。 20__年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報，請予評議。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。 培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感 前期手續(xù)涉及到項(xiàng) 目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責(zé)任感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。 （一） 前期發(fā)展工作實(shí)現(xiàn)重大突破 20__年，公司在前期發(fā)展工作中審時度勢，聚力出擊，走出低谷，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)的重大突破。努力促成紅牧、卓資進(jìn)入示范性風(fēng)電場行列，積極爭取電量傾斜。紅牧風(fēng)電場利 用小時突破 2400 小時，在區(qū)域位列前茅。 工作再立新功 20__年，公司嚴(yán)格按照年初制定的 CDM 各項(xiàng)行動目標(biāo)，及時安排合同續(xù)簽工作，確保 CDM 收益及時到賬，全年共到賬 8 筆，實(shí)現(xiàn)凈收益 2499 萬元。 順利完成 “ 股權(quán)融資 ” 工作，以 “ 再注資 ” 的方式完成資金使用方案，每年節(jié)約相關(guān)稅費(fèi)近 1000萬元。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 限電期負(fù)荷下調(diào)先快后緩 ，恢復(fù)期風(fēng)機(jī)啟動先大容量后小容量，各時段確保壓線運(yùn)行 ” 的優(yōu)化調(diào)度方案。完成卓資巴音二期 萬、紅牧二期 3 萬、錫林浩特勝利 2 萬光伏項(xiàng)目備案。 三、從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上 政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù) 不斷學(xué)習(xí)的同時，及時洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。 前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個行政審批機(jī)關(guān)打交道時，
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