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2023年醫(yī)務(wù)人員年度工作計劃7篇(完整版)

2025-09-19 02:37上一頁面

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【正文】 療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管,著重提高醫(yī)療效率,繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、 “ 三好一滿意 ” 、抗菌藥物合理應(yīng)用等活動,參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成 “ 二甲 ” 工作的晉級??剖矣懻撝贫鹊穆鋵?,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳 細了解其記錄及執(zhí)行情況 。 加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。 在新的一年進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理,在落實國家基本藥物政策的同時,讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,真正做到讓患者看得到病、看得起病,讓患者獲得實惠。 (4)臨床用藥規(guī)范管理 。 (1)醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會討論審核通過,以維護人的健康利益、促進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標(biāo),兼顧醫(yī)患雙方的利益。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、場所等條件,運行情況、評估、中止,患者例數(shù)、病情、并發(fā)癥、記錄在案,及時整理歸檔。 三、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育 鼓勵有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí),加強外出進修學(xué)習(xí)人員的管理,并進行考核、尋訪實際學(xué)習(xí)情況。創(chuàng)造適宜條件引進醫(yī)療人才。重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,醫(yī)患溝通制度的落實。 (2)制定突發(fā)事件預(yù)警機制及處理預(yù)案,落實各種預(yù)案與措施。要求臨床檢驗項目能夠滿足臨床需要,并與醫(yī)院各臨床科室所診治的病種相適應(yīng)。 及時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的任務(wù),組織安排各類社會公益性醫(yī)療保障,完成中小學(xué)生的體檢,督導(dǎo)藥劑科對麻醉的藥品使用管理等。 急救藥品物品完好率 ≥100% 。 1一人一針一管一用一滅菌合格率 100%。 (二 )質(zhì)量管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 年護理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0。 (六 )院感管理 進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi) x 項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。同時,有計劃的 39。 (三 )進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員 — 護士長 — 護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人 、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。 我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。 急救物品完好率達 100%。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作,并進一步加強自身的態(tài)度,保證自身對工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性。 三、加強管理能力 在工作中,首先要加強對自身負責(zé)病區(qū)的管理能力,確保能準(zhǔn)時的完成工作任務(wù),不讓病人和家屬久等。不僅僅是對病房的安全,更是對醫(yī)藥瓶的安全,更要嚴(yán)格的做好檢查。 第三,在工作中注重自我管理,嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保證自身的工作行動都能嚴(yán)格按照規(guī) 定執(zhí)行。 一人一針一管一用滅菌合格率達 100%。 五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。把 “ 用心服務(wù),創(chuàng)造感動 ” 的服務(wù)理念運用到實際工作中。 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化 “ 三基 ” 護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案 ,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標(biāo)。 2023 年醫(yī)務(wù)人員 年度工作計劃【篇 6】 在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。 二、加強護理管理,提高護士長管理水平 (一 )20__年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué) 習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。 強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。 (2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,有記錄有講稿 。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。 三、工作措施 (一 )人員管理 在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例 1: 3。 手術(shù)室質(zhì)量管理合格率 ≥90% 。 2023 年醫(yī)務(wù)人員年度工作計劃【篇 4】 新的一年,新的計劃,在此我為 20__新一年的工作做一次計劃,希望可以帶來一些便利。 五、衛(wèi)生對口支援工作 認(rèn)真完成上級交辦的為轄區(qū)醫(yī)療單位或村衛(wèi)生站進行技術(shù)支援、人員培訓(xùn)方面的任務(wù)。 急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進 (1)加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控,落實首診負責(zé)制,急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效,科室間配合密切,保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性,確保綠色通道的暢通、高效。術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,輸血同意書等,手術(shù)前查對無誤。 (2)落實三級醫(yī)師負責(zé)制,加強護理管理。邀請上級醫(yī)療專家來我院進行技術(shù)指導(dǎo)、開設(shè)學(xué)術(shù)講座等業(yè)務(wù)交流活動。醫(yī) 療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實到個人,各司其職,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全工作。 (2)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件處理預(yù)案。繼續(xù)嚴(yán)格實行抗菌藥物分級管理制度,對 “ 特殊使用 ” 類抗菌藥物實行嚴(yán)格的審批制度 。 (1)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)學(xué)倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會的 .作用,建立以科主任為負責(zé)人的質(zhì)量管理小組。 定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī) 療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗。 病案質(zhì)量管理 (1)
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