公司領(lǐng)導(dǎo)自我評價(完整版)
【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)自我評價篇一 ****公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于 2024 年 6 月，現(xiàn)由 3 人組成，即：總經(jīng)理 1 名、黨委書記 1 名、副總經(jīng)理 3 名。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分 工，能夠做到相互 “ 補位 ” 。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分，在約定時間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi) 2 家鋼材市場 65 戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材 5000 余噸，設(shè)備百余 臺，順利完成與****區(qū)動遷辦的交接。 四、 存在不足 理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論水平有待提高。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書》、《 qc 品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設(shè)備進行盤點，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時查看。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與宣導(dǎo)下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。善于創(chuàng)新。 。敢于承擔(dān)責(zé)任。 公司領(lǐng)導(dǎo)自我評價篇三 資深人力資源 /行政管理型人才： 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。如查貨、倉庫出入帳、總查記錄、 。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了公司這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。 ****公司近 20 年特困，近 2 千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認真審核、規(guī)范操作，截止 12 月末共償還職工債務(wù) 1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療，從根本上解決
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