【正文】 營 框架 ........................ 10 （一）品級鑒定 .............................................. 10 （二）組織機構 .............................................. 11 （三）業(yè)務流程 .............................................. 11 （四）平臺功能 .............................................. 12 五、結論 ........................................ 13 一、 傳統(tǒng) 收藏品市場現(xiàn)狀 （一）收藏品市場概況 近幾年，隨著我國新一輪經(jīng)濟的啟動，民間形形色色的收藏活動也悄然而迅速地鋪展開來，收藏的品種越來越廣。 此外，從九十年代中期開始，北京、上海、杭州、廣州等地每年舉辦藝術品博覽會，各種品類、檔次的藝術品在博覽會上一展容姿，讓藝術收藏家及藝術愛好者能一次性集中欣賞和選購各種流派的藝術品。 世界上的信息資源是多方面、多 層次、多類型的，光靠文字資料的記載是不夠全面的，尤其對于立體性的實物，無論用文字如何詳細描寫記載，或者用攝影拍照片甚至將其錄制成磁帶或光盤放映顯像，都不如眼睛看到實物的真實性和可研究性。他們注重收藏研究，多有收藏方面的論著和文章。 高碑店古典家具市場一條街東西長 1400 米 ，街寬 8 米，經(jīng)營場所占地面積90887 平方米。近年來，隨著物質生活的提高，傳 統(tǒng)的藝術收藏渠道已不能滿足日益增長的精神需求。 藝術收藏的電子商務化趨勢，已逐步發(fā)掘了不少年輕的收藏群體，盤活了收藏市場，也帶動了整個收藏行業(yè)的發(fā)展。購買者只要在網(wǎng)站上注冊，就可以進行選購。其特點是商店制度，賣家在淘寶注冊商店，發(fā)布商品信息，賣家則通過淘寶的查詢機制或商家的廣告獲取信息，由于淘寶為非專業(yè)平臺，每個商店的商品較少，查找也殊為不易。 1997年，趙涌公司突破傳統(tǒng)，領先業(yè)界，率先運用新興的互聯(lián)網(wǎng)技術 ，建立公司網(wǎng)站，并于 2020 年將公司網(wǎng)站命名為趙涌在線（ ），開通 C2C 電子商務業(yè)務。 網(wǎng)址： 簡介： 08 年左右異軍突起的行業(yè)先鋒，側重于中高端用戶群體，以拍賣、個人店鋪、資訊、論壇為主，筆者認為該網(wǎng)站的 知之 類似于百科的頻道對初入收藏品行業(yè)的朋友們還是很有幫助的。為了達到這些目標，企業(yè)需要在管理方面對成本給予高度的重視，確實總成本低于競爭對手。 藍海戰(zhàn)略（ Blue Ocean Strategy）最早是由 W．錢趙涌最先的商務模式與其他郵商無異，無非是在市場和服務質量上略勝一籌。 與極美品比基本接近，色澤鮮艷，無任何人為痕跡，允許有極細等細小瑕疵。 修補品（ RD）。 客服部 。 （ 三 ） 業(yè)務流程 買方客戶管理。 拍賣管理。 （四）平臺功能 信息平臺提供了我的帳戶、拍賣管理、收藏大學、幫助中心等功能。 一口價：會員可根據(jù)實 際情況，輸入競價數(shù)量，直接出價競投，包括競拍出價、我想問、我推薦、出價記錄、關注此拍品等功能。目前，我國居民儲蓄超過 11 萬億元，已全面踏入小康社會的新時期。在當今股市低迷、樓市呈觀望狀態(tài)的情況下，收藏品投資安全系數(shù)大，投資回報率和升值潛力高。 收藏大學 通過新聞、論壇等方式提供各類信息服務，包括電子目錄、新聞站、自由講壇等模塊。 我是買家：包括已拍到的拍品、競拍中的拍品、未得標的拍品、我關注的拍品、未支付交易單、已支付交易單、所有交 易單、待發(fā)貨單、已發(fā)貨單、所有發(fā)貨單）等功能。 財務結算管理。會員注冊管理。 財務部。 采用品鑒審制， 使得藏品 的可信度較高，帶來數(shù)量巨大的客戶群。 整體感覺完美，色澤鮮艷，允許有 瑕疵 但不太明顯 中上品（ F）。此外，郵市流傳著一句話，“只有賣不掉的價，沒有賣不掉的票”，拍賣方式的使用，使得所有票均可按市場心理預期價成交，有效地轉嫁了囤貨的價格風險； 其二，郵票是種特殊的商品，有著一些內在的屬性，如品相等，通過趙涌的 票品鑒審制，為郵票確定品級，正是趙涌的鑒定能力和品牌權威，在很大程度解決了集郵愛好者郵識不夠、容易上當?shù)膯栴}（這一點是一塵未能解決的）； 其三，趙涌在線在收到郵品后，對所有的郵票提供品相鑒定、掃描掛拍、拍品結算、物流發(fā)貨、退貨處理等服務，并收取中介服務費用，從而有效地解決了贏利模式問題 ； 其四，對于電子商務交易模式，資金與物流一直是其中最大的風險，趙涌在線通過信息平臺的資金管理和在線支付管理模塊（與網(wǎng)銀直接對接），有效地解決了資金風險問題。e Maubne）于 2020 年 2 月在二人合著的《藍海戰(zhàn)略