全過程項(xiàng)目管理工作內(nèi)容(完整版)
【正文】 分解計(jì)劃，并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行，在設(shè)計(jì)過程中若有必要，及時(shí)提出調(diào)整總投資分解計(jì)劃的建議； 協(xié)助委托方編制勘察任務(wù)書； 參 與項(xiàng)目規(guī)劃有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃 ； 參 與項(xiàng)目規(guī)劃有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 ； 協(xié)助委托方選擇勘察單位并簽訂勘察合同； 根據(jù)工程概算和設(shè)計(jì)進(jìn)度，編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)，對上述計(jì)劃提出調(diào)整建議； 協(xié)助委托方確定施工承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式； 對常規(guī)設(shè)備、系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見； 協(xié)助委托方處理有關(guān)設(shè)計(jì)合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜； 將所有設(shè)計(jì)文檔（包括圖紙、技術(shù)說明、來往函件、會(huì)議紀(jì)要和政府批件等）裝訂成冊，在項(xiàng)目結(jié)束后遞交委托方。協(xié)助委托方做好開工前施工準(zhǔn)備工作，包括施工現(xiàn)場申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù)、項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)、施工許可證等手續(xù)的辦理； 利用投資控制軟件每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并提供各種報(bào)表； 審核設(shè)計(jì)方、施工方和材料、設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計(jì)劃和供貨計(jì)劃，并檢查、督促和控制其執(zhí)行； 協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛。協(xié)助和協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系； 組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查； 編制投資控制總結(jié)報(bào)告。 （ 4）驗(yàn)收交付階段的信息管理 （ 6）驗(yàn)收交付的其它任務(wù) 6. 項(xiàng)目后評估 提供各種工程項(xiàng)目管理報(bào)表； 提交各種進(jìn)度控制總結(jié)報(bào)告； 組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作。 （ 7）施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 進(jìn)行各種工程信息的收集、整理和存檔； （ 3）施工階段的質(zhì)量管理 審核其它付款申請單； 審核
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