【正文】 培訓師們以他們寬厚廣博的學識、豐富的培訓經(jīng)驗，圍繞如何打造強大的執(zhí)行團隊、客戶價值、商業(yè)價值等中心，結(jié)合我院改革實際，非常精彩的講授 了 :執(zhí)行的兩種錯誤心態(tài)、執(zhí)行的大敵、責任的量化、商業(yè)人格的樹立、執(zhí)行 48 字真經(jīng)、執(zhí)行人才三大標準、結(jié)果和任務、制度執(zhí)行力、企業(yè)中、高層執(zhí)行力等方面的重要內(nèi)容，采用互動為主，講課為輔的靈活的授課方式，培訓師三個忘記 “ 忘記年齡，忘記身份，忘記性別 ” 的理念把我們的積極性充分的調(diào)動起來了，現(xiàn)場氣氛熱烈，學員熱情高漲，我也不例外地融入了這愉快的學習氛圍中。我們要感謝領導，因為他給我一個發(fā)揮自己才能的機會。一個優(yōu)秀團隊要想成功，及時的完成既定目標，就離不開各成員的全力配合和通力協(xié)作。同樣，在工作中，我們也會碰到這樣那樣的問題。就是需要靠大家的力量。在游戲中，我們需要一個領導人物，來引領整個任務的完成過程，協(xié)調(diào)個方的意見，以達到一個最優(yōu)化的解決方案。本次活動由所有成員分成 4 組，參與各種各樣的游戲活動。并且通過學習，了解了團隊的含義，團隊的特征以及一個成功的團隊所需的條件。同樣，在工作中，我們也要去思考怎么有效的去完成一個工作，發(fā)揮有利的因素，排除不利因素，高效的完成任務。 “ 大雁飛行 ” 的故事，也告訴我們在團隊中協(xié)作的力量可以使每個人都得到利益。有些問題我們無法避免，但是怎樣避免同樣的問題在下次發(fā)生，也至關重要。只有充分 挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員強烈的責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊，才能在激烈的市場竟爭中立于不敗之地。我們要感謝身邊的每一個人。 說實話，在日常的工作中，大家都不是很放的開，比較矜持，工作上的同事關系、上下級關系使大家不能表露真實的自我，也沒有機會歡聚一堂，培養(yǎng)團隊感情 !兩天的課程中培訓師 巧妙的設計了很多游戲環(huán)節(jié)，寓教于樂地讓我深深的感覺到團隊成員之間的互助和默契，體會到團隊的溫暖和力量，明白了作為團隊成員的 “ 一 ” 和作為整個團隊的 “ 一 ” 是辯證統(tǒng)一的，團隊沒有了成員則如空中樓閣，個人離開了團隊便是一只孤雁，其力量是渺小的，只有成員熱愛自己的團隊，專心致志的建設團隊，一心一意的為團隊謀發(fā)展，大家一條心，整個團隊才能顯現(xiàn)出他的作用和力量，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績，打造出一流的團隊 !就我個人來說，團隊執(zhí)行力培訓不僅讓我學到了作為一個優(yōu)秀執(zhí)行人才的關鍵，也讓我更加熱愛我的團隊，為身為法學院團隊的一員而自豪 。 “ 我去做我的角色，做好自己的角色 ” ，這正是我想表述的意思。 但是在工作中我認為真正做到認清自己的角色很難，我想這里面主要有兩個原因：一賦予的角色本來就不清晰或者導演選錯了演員 。一個企業(yè)里每一個部門都是不可或缺的，都是一臺精密儀器里的一個部件，有些時候看起來可能不是那么重要，但是 當你缺少了它，你忽然會發(fā)現(xiàn)原來這樣的存在是必要且重要的。所以最后我想我能對 “ 怎樣做好角色 ” 內(nèi)容的唯一一條補充就是：包容 !繞了這么遠的圈子，似乎跟高效的團隊沒有太大的關系，但是我善意的想，如果我們每個人在團隊中認清自己的角色：策劃者 ?決策者 ?執(zhí)行者 ?協(xié)調(diào)者 ?監(jiān)督評價者等等，那么憑借我們的職業(yè)素養(yǎng)建立一個高效的團隊應該是一件相對容易的事情吧 ! 團隊建設心得 300 字篇 5 按照年度全員培訓課程的設置，四月份在學校的大力支持與配合下，開展了全員團隊建設的拓展項目訓練。只有想不到的，沒有做不到的。其次，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標 。其次，領導要及時發(fā)現(xiàn)團隊與中層領導之間的矛盾沖突，通過溝通和協(xié)調(diào)，促使二者之間不斷達成共識，更好地促進目標的實現(xiàn)。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。服從指揮，才能順利的完成任務。目前，公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。學無止境，作為公司基層的一名主管，怎樣管理好我們這個小團隊，怎樣配合好整個公司的工作，出色的完成任務，還需要我們?nèi)ニ伎嫉母唷? 二、加強溝通，高效協(xié)調(diào) 溝通最大的障礙是人和人不在一個頻道上，俗語說 “ 雞同鴨講 ” 。 作為領導干部，如果自己什么都不懂，在工作中就會出現(xiàn)茫無頭緒，眉毛胡子一把抓，沒有條理，帶領團隊也會出現(xiàn)拖沓散漫，不能高效率的完成任務。 通過此次緊張的 培訓，使我學到了許多實用的理論知識，學而不用等于白學，學而致用才是本次學習的目的。 首先第一點就是要互相是信任，一個團隊、一個組織中的每一個人都必須以信任對方作為基礎，大家互幫互助，以實現(xiàn)最終目標而共同努力 。我相信今后無論做任何事情，當我遇到困難和挫折時，我都不會輕言放棄，會牢牢樹立必勝的信念，敢于拼搏，戰(zhàn)勝自我。在這次的培訓過程中，主要有以下幾個方面的感悟。 溝通可以采取各種不同形式進行，管理者可以適時通過單一性的會議或進行個別交流，達到內(nèi)部機構(gòu)的和諧。由此想到凝聚力的另一個作用，一雙筷子你能輕易的將它折斷，但十雙筷子合在一起，就無法將其折斷。 以上是通過兩天培訓后的一點感悟，雖然課程的內(nèi)容講述的都是有關團隊管理者的科目。良好的溝通可以將團隊成員更加緊密的連接在一起，是團隊建設和諧的基礎。團隊的管理者是團隊的中心，是團隊組織的指揮。有消極等待、順其自然、成事在天的思想。最后就是要認識到個人在該團隊中所起的作用。 團隊建設心得 300 字篇 9 訓練歸來自感收益頗多，我很感謝 _給我們提供了這次團隊建設培訓，讓我有機會接受新的理念，有機會體驗挑戰(zhàn)自我的自豪，有機會以自己的方式去探討團隊精神的重要。精神狀態(tài)決定主觀理念，所有的公正都在群眾的眼睛里，如果沒有公正的獎罰，團隊成員之間就會存在 “ 干與不干都一個樣，還不如不干，落得清閑 ” 這樣的想法。但是，現(xiàn)實往往不是那么盡善盡美，你可能看對方