【正文】 系統(tǒng)管理隨訪 161 人，開展健康教育活動 19 次，參加人元 3270 人，發(fā)放宣傳品 36000 份，開展預(yù)防接種 36 次，接種對象達到 22345 人次，接種率 %。 五、切實運行好新農(nóng)合工作 積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。 二、著力 于人才培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 我衛(wèi)生院克服人手少，設(shè)備簡陋，環(huán)境差等困難，在經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級、市級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn) 2 人次，多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。農(nóng)村群眾常見病、多發(fā)病是什么就教什么。 培訓(xùn)會上，向大家介紹了中國 — 默沙東艾滋病項目的背景及項目使命和目標(biāo)，主要介紹了艾滋病的基本知識、流行情況及防治措施，澄清了廣大干部對艾滋病認(rèn)識上的誤區(qū)，提高了對艾滋病防治知識的知曉率和政策掌握水平，使艾滋病的相關(guān)知識得到了有效的宣傳。為本次培訓(xùn)會的順利完成提供了有利的前提和保證。同時，通過項目培訓(xùn)工作的開展，進一步建立健全了鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)教育的長效機制，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的制度及人力基礎(chǔ)。針對這些情況院委會成員深入職工之中，對思想被動的職工分別進行座談，溝通交流，反復(fù)申明一個道理，改革只會給大家?guī)砀Ｒ?，付出才能得到回報，只要衛(wèi)生院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，就會有生機。每周院例會 制度 。但 2024 年農(nóng)合籌資 工作參合率達到 100%，也面臨許多難點，為克服這一難題，我院組織相關(guān)人 員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳 ，積極配合村干部做好籌資工作。主要是思想不夠解放，小進則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，臨聘人員居多，專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護證書，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。 人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目 前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。 一、新農(nóng)合工作進展順利，表現(xiàn)如下： 6 月以前新農(nóng)合份門診人次達 4000 人以上 6 月以前新農(nóng)合門診報銷藥費累計 18 萬余元 6 月以前縣外住院藥費報銷累計 38 萬余元 新農(nóng)合門診報銷人次平均每天達 30 人以上，切實解決了相當(dāng)一部分農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題，為廣大農(nóng)民群眾帶來了更多的便利和實惠。 五、積極有效的配合了我鄉(xiāng)的計劃生育工作六，我院積極推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，堅持一切從實際出發(fā)做到具體問題具體分析，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)增強了村 醫(yī)的業(yè)務(wù)知識和工作能力，和各村醫(yī)簽訂了聘任合同和部分村醫(yī)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，更好的發(fā)揮了村醫(yī)的能動作用，為推進我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作奠定了基礎(chǔ)。 xx 鄉(xiāng)衛(wèi)生院 xxxx 年 x 月 x 日 第五篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院實踐總結(jié)鄉(xiāng)衛(wèi)生院實踐總結(jié) 鄉(xiāng)衛(wèi)生院實踐總結(jié)結(jié)篇 1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合 提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會： 一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高今年， 第 13 頁 共 23 頁 我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 22 萬余元，同比增長 10%，藥品收入比例控制在 70%以內(nèi)，門診人次 7542 人，收住院 110 人，年初確立的工作目標(biāo)基本完成。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學(xué)校進行了血防宣教工作。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院 的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是 “ 紙上談兵 ” ，經(jīng)不起實踐的檢驗。 總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。 20xx 年初，分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè) “ 醫(yī)控辦 ” ，和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè) “ 公衛(wèi)辦 ” 。 結(jié)合 “ 三聯(lián)責(zé)任制 ” 的實施，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi) 生工作一體化管理，強化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會的學(xué)習(xí)，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平 。無一例漏報遲報 。全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查 171 次，取締非法行醫(yī)攤點 15 例。大力開展特殊慢性病申報工 第 23 頁 共 23 頁 作，僅 20xx 年一年，經(jīng)縣合療辦組 織專家鑒定就通過了 151 名慢性病患者，使全鎮(zhèn) xx 年 — 20xx 年通過確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達273 人 。 。通過扎實的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮(zhèn) xx 年度參合率高達 %。 嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策，制訂了細(xì)致的操作性極強的《 **鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實施方案》（雙衛(wèi)字【 20xx】 29 號），以及針對回款率的雙衛(wèi)字（ 20xx） 45 號文件。全年兒童保健管理 4000 余人次 。在20xx 年 5 月 20 日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗交流，大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。認(rèn)真制定并實施較為科學(xué)的績效分配方案 。 鄉(xiāng)衛(wèi)生院實踐總結(jié)篇 3 自 20xx 年 8 月 12 日，被衛(wèi)生局調(diào)入**鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長以來，在縣衛(wèi)生局及 **鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生院 “ 三好一滿意 ” 活動的開展，大力改善服務(wù)態(tài)度，努力完善各項管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展合療經(jīng)