電腦采購(gòu)計(jì)劃書范文(完整版)
【正文】 合作的機(jī)會(huì)。 休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整 最后談判階段： (1)把握底線 :適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格最后讓步的幅度，在適宜的時(shí)機(jī)提出 2300/臺(tái)的最終報(bào)價(jià)，使用最后通牒策略。 九、談判預(yù)算費(fèi)用 (元 ) A、車費(fèi) 200 B、住宿費(fèi) 1000 C、飲食費(fèi) 1500 D、其它 1000 合計(jì)： 3700 計(jì)劃范文 。 七、準(zhǔn)備談判資料 相關(guān)法律資料： 《中華人民共和國(guó)合同法》、《國(guó)際合同法》、《國(guó)際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》 八、 制定應(yīng)急預(yù)案 如果對(duì)方不同意我方對(duì)報(bào)價(jià) 2024 元表示異議 應(yīng)對(duì)：就對(duì)方報(bào)價(jià)金額進(jìn)行談判，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。 方案二：采取進(jìn)攻式開局策略：營(yíng)造低調(diào)談判氣氛，明確指出有多家供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)，開出 2024 元的報(bào)價(jià)，以制造心理優(yōu)勢(shì)，使對(duì)方處于主動(dòng)地位。 決策人：張學(xué)友， 負(fù)責(zé)重大問題的決策 。 在我了解各類電腦的過程中，我關(guān)注的有以下幾點(diǎn)：性價(jià)比、價(jià)位高低以及電腦的配置是否與購(gòu)買目的相適應(yīng)。本著實(shí)用、節(jié)約的原則，根據(jù)辦公室及現(xiàn)階段辦公需求，電腦采購(gòu)細(xì)節(jié)及安排如下。 電腦采購(gòu)計(jì)劃書范文 因股份公司辦公樓內(nèi)裝結(jié)束，現(xiàn)需為各辦公室配備辦公電腦。 一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生，購(gòu)買電腦時(shí)需要考慮的方面卻是很多的，我在了解了若干款電腦之后，在這里推薦一款電腦： 聯(lián)想 Lenovo G480AIFI(A)I53210M/2G/500G /1G 獨(dú)顯 14 英寸筆記本電腦 參考價(jià)格：￥ 3827 CPU 系列：英特爾 酷睿 i5 3 代系列 (I
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