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20xx年全球互聯(lián)網(wǎng)金融研究報告(完整版)

2025-01-10 00:12上一頁面

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【正文】 訂單向中國建設(shè)銀 行申請融資,其操作簡單便捷,且單筆貸款最長期限為 180天,滿足了企業(yè)做行情或是短期資金周轉(zhuǎn)等需求,三方共同建立了一整套服務(wù)體系和風(fēng)險控制機制。 抵押貸款由于風(fēng)險低、盈利好的特點成為 中國銀行(, , %)等金融機構(gòu)的主要業(yè)務(wù),但弊端也很明顯。金融產(chǎn)品的在線銷售已經(jīng)成為必然 趨勢,其在整體金融產(chǎn)品銷售的占比也將不斷提高。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 (CNNIC)的統(tǒng)計顯示,截至 2020 年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達到 ,手機網(wǎng)民達 到 億,分別增長 %和 %,詳見圖 11 和圖 的應(yīng)用也從最初的信息獲取和后來的娛樂向商務(wù)轉(zhuǎn)移,詳見圖 13,這為金融網(wǎng)絡(luò)化奠定了很好的基礎(chǔ)。目前第三方支付公司的經(jīng)營范圍主要包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、固定電話支付、數(shù)字電視支付、預(yù)付卡發(fā)行與受理和銀行卡收單等業(yè)務(wù)。 20 世紀中葉以后, 信用卡 和借記卡開始興起,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,磁卡已經(jīng)集存款、消費、結(jié)算和理財?shù)榷喙δ苡谝惑w,應(yīng)用更加方便快捷,在支付領(lǐng)域占據(jù)著重要的地位,而現(xiàn)金支付情景日益減少。此外,其他虛擬幣、網(wǎng)絡(luò)支付近年都實現(xiàn)了大幅增長,基于安全問題的各類虛擬財產(chǎn)保險必然擁有廣闊的市場前景。 2020年, BitPay兩輪融資約 250 萬美元, Coinbase融資 500萬美元,融資 Coinsetter 融資 50萬美元。事實上,虛擬幣作為虛擬經(jīng)濟的一個重要組成部分,在很早之前就已經(jīng)存在,并發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。以搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)游戲兩個細分市場為例,根據(jù)艾瑞咨詢 [微博 ]的統(tǒng)計顯示, 2020年 2020 年中國搜索引擎市場年復(fù)合增長速度近 54%, 2020年搜索引擎市場規(guī)模約為 281億元; 20202020年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場年復(fù)合增長速度為 29%, 2020年網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達到 583 億元,詳見圖 2和圖 3。物理經(jīng)濟則是相對于虛擬經(jīng)濟而言,是我們傳統(tǒng)意義上的實體經(jīng)濟。同時,移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的融合范圍和深度進一步擴大 ,融合進程將加速推進。然而,比特幣具有巨大的安全風(fēng)險,且容易成為各種違法行為的“溫床”,更為重要的是,比特幣是一種去中心化的貨幣,對傳統(tǒng)權(quán)力霸主發(fā)起了挑戰(zhàn)。 虛擬財產(chǎn)保險已經(jīng)具有足夠規(guī)模的市場基礎(chǔ)。 支付方式與貨幣形態(tài)密切相關(guān),最早的貨幣是貝,古書有“夏后以玄貝”的說法,后來演化為金屬鑄幣,因為金屬具有價值較高、易于分割、易于保存和便于攜帶的特點,所以成為了一種很好的幣材選擇。 第三方支付已經(jīng)成為一股重要金融力量,業(yè)務(wù)功能不斷擴張,大大提升了支付結(jié)算的電子化速度,但競爭也日趨激烈。 中國三會一行在最近幾年出臺了一系列政策推動金融產(chǎn)品在線銷售, 2020年 8月,中國保監(jiān)會發(fā)布《中國保險業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》,提出要大力發(fā)展保險電子商務(wù), 2020 年 3 月,證監(jiān)會在經(jīng)過數(shù)次征求意見之后正式頒布《證券投資基金銷售機構(gòu)通過第三方電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)暫行管理規(guī)定 》,以推動第三方電子商務(wù)平臺上的基金銷售活動規(guī)范有序開展,此外,早在一年多以前,證監(jiān)會就開始發(fā)放獨立基金銷售機構(gòu)牌照,截止目前已有天天基金、好買基金、宜信等 20家機構(gòu)獲得了牌照。 在四大驅(qū)動力的推動下,金融產(chǎn)品觸網(wǎng)進程不斷加速。雖然金融產(chǎn)品的銷售大平臺還沒有出現(xiàn),但我們認為未來很可能會出現(xiàn)幾家大型的線上金融平臺,主要提供標準化、規(guī)?;漠a(chǎn)品和服務(wù),同時也會出現(xiàn)多家專業(yè)金融公司,提供線上線下相融合的個性化、定制化產(chǎn)品和服務(wù),詳見圖 15。為了解決這一問題,供應(yīng)鏈金融隨之興起。目前提供網(wǎng)絡(luò)小額信貸業(yè)務(wù)的公司主要分成兩類:一是掌握大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭為打造良好的生態(tài)體系而推出的網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù),如阿里巴巴的阿里小貸、亞馬遜的“ Amazon Lending、谷歌 [微博 ]的廣告信貸業(yè)務(wù)等;二是利用大數(shù)據(jù)開展網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè) 公司, Kabbage便是其中的一個典型案例。交易中介提供兩種融資方式:一是通過銀行的間接融資方式,這也是中國當(dāng)前主要的資金融通方式;二是通過證券公司進行股票或債券的直接 融資方式,詳見圖 18。 大數(shù)據(jù)是當(dāng)前市場炙手可熱的話題,聯(lián)合國 [微博 ]、美國政府、法國政府等組織都對其給予了高度重視,美國奧巴馬政府甚至將其上升至國家戰(zhàn)略高度。 P2P 引入中國雖然相對較晚,但發(fā)展卻極其迅猛,宜信、拍拍貸、紅嶺創(chuàng)投等一批新興 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸公司應(yīng)運而生,同時,中國平安集團 (陸金所 )、國家開發(fā)銀行 (開鑫貸 )等傳統(tǒng)巨頭也紛紛參與角逐 P2P市場。因為技術(shù)差距、歷史遺留問題等形成的數(shù)據(jù)分散的現(xiàn)象,稱之為“數(shù)據(jù)孤島”。根據(jù)國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心統(tǒng)計顯示, 2020年移動互聯(lián)網(wǎng)惡意程序數(shù)量驟增至 162981 個,較 2020 年增長了 25 倍,遠高于手機網(wǎng)民的增長速度,詳見圖 21 和圖 22。以證券公 司為例,之前很多區(qū)域證券公司憑借區(qū)域優(yōu)勢收取較高的經(jīng)紀費率,但在 2020 年 3月,中國證券登記結(jié)算公司推出《證券賬戶非現(xiàn)場開戶實施暫行辦法》,允許用戶通過網(wǎng)絡(luò)進行開戶,這將對區(qū)域證券公司帶來較大的沖擊。 目前,新興金融力量尚未在業(yè)績上面對傳統(tǒng)金融機構(gòu)形成實質(zhì)性沖擊,更多的還是技術(shù)、模式和思想層面的沖擊。 2020 年 4 月,支付寶聯(lián)手中國銀行、 工商銀行 、建設(shè)銀行、 農(nóng)業(yè)銀行 等 10家銀行高調(diào)推出“快捷支付”,成功繞開了網(wǎng)銀交易額度限制,快捷支付不需要再鏈接到銀行的網(wǎng)關(guān),擺脫了銀行的束縛,將大量終端用戶的消費數(shù)據(jù)緊緊地抓在手里,同時還“迫使”銀行與支付寶共享其核心客戶數(shù)據(jù)資料。阿里小貸憑借獨特的競爭優(yōu)勢和商業(yè)創(chuàng)新,在小微企業(yè)融資 領(lǐng)域迅速發(fā)展起來。為此,我們推斷生態(tài)系統(tǒng)外部擴張、轉(zhuǎn)型為阿里金融平臺和豐富數(shù)據(jù)來源渠道將成為阿里金融未來發(fā)展的主要方向。 毋庸 臵 疑 ,阿里巴巴是一家大數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值很大的公司,阿里金融的核心競爭力也在于其數(shù)據(jù)資產(chǎn)。 Lending Club 主要是根據(jù)借貸人的社會安全號碼 (socialsecurity numbers)、FICO 評分 (要求 660 分以上, FICO 分數(shù)區(qū)間是 300850)和信用報告(報告內(nèi)容包括涵蓋 36 個月信用記錄歷史等 )等內(nèi)容進行綜合評分。面對巨大的市場想象空間,投資機構(gòu)也按捺不住,開始入場,紅杉資本向拍拍貸注資 2500 萬美元便是典型案例。 總體上看,中國對于這個行業(yè)的政策監(jiān)管基本還處于空白, P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸很可能成為非法集資、高利貸、龐氏騙局等違法行為的溫床。且隨著時間的推移, P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸平臺將會針對每個用戶都建立一個信用記錄檔案,相信隨著數(shù)據(jù)來源的豐富、平臺數(shù)據(jù)的積累以及國家數(shù)據(jù)的開放, P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸的數(shù)據(jù)獲取問題將會被逐步解決。 在大資管政策和互聯(lián)網(wǎng)金融的雙重作用下,金融業(yè)務(wù)擴張以及金融業(yè)務(wù)升級產(chǎn)生了大量的金融 IT 需求。政策和技術(shù)雙重推動的混業(yè)競爭將衍生巨大的金融 IT 需求,恒生電子金融 IT“全牌照”優(yōu)勢將逐步凸顯。聚源作為資訊終端依托公司數(shù)據(jù)優(yōu)勢有望實現(xiàn)業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長。 主要觀點 聚焦金融極具市場,推出多款新品:目前國內(nèi)金融機具市場空間巨大,公司及時聚焦相關(guān)市 場,致力于為客戶提供金融專用打印掃描解決方案,幫助客戶優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。東方財富擁有海量 的用戶,且用戶粘性高,基金產(chǎn)品的目標客戶與東方財富的當(dāng)前用戶重合度也較高,公司在獲得第三方基金銷售牌照后便積極發(fā)育該業(yè)務(wù),且增長態(tài)勢比較可觀,基金在線銷售擁有百億級的市場空間,該項業(yè)務(wù)無疑為東方財富提供了新的變現(xiàn)渠道。更為重要的是公司產(chǎn)品底層數(shù)據(jù)完全是打通的。 投資建議: 中長期看好,短期存在業(yè)績壓力,給予“增持”評級,預(yù)測公司13/14 年 EPS 分別為 。 。而且政策的推進節(jié)奏將影響整個金融變革的節(jié)奏。助力公司收入結(jié)構(gòu)從媒體和一般數(shù)據(jù)服務(wù)過渡到基金銷售。未來東方財富的平臺上不僅可以銷售基金,還可以銷售其他各類金融產(chǎn)品,儼然變成一個金融領(lǐng)域的“阿里巴巴”。 軌道交通領(lǐng)域,保持勻速增長:受益于京廣線開通運營,公司供應(yīng)高鐵市場的條碼 \標簽打印機、閘機等產(chǎn)品供應(yīng)逐步復(fù)蘇,預(yù)期將保持穩(wěn)定的增長。 投資建議 我們預(yù)測公司 13/14 年 EPS 分別為 ,給予 612 個月 13 元目標價,維持“買入”評級。 推進互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,發(fā)育新業(yè)務(wù)。 投資邏輯 金融創(chuàng)新為公司發(fā)展帶來機遇:券商 IT 業(yè)務(wù)是公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù),公司在此領(lǐng)域?qū)嵙?,產(chǎn)品線較廣,在券商創(chuàng)新業(yè)務(wù)中公司占有較大份額;在基金、信托、保險 IT 等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,公司逐漸搶占市場份額,壓制競爭對手,對未來快速成長奠定基礎(chǔ)。 目前,中國 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸雖然面臨著諸多問題,但其所代表的模式和趨勢卻是極具潛力的。從號稱“中國最嚴謹網(wǎng)絡(luò)借貸平臺”哈哈貸的轟然倒閉到最近的“優(yōu)易網(wǎng)”突然跑路, P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸“倒閉”事件和“卷錢跑路”事件時有發(fā)生,為行業(yè)發(fā)生蒙上了一層陰影。 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸市場的蓬勃發(fā)展說明該模式迎合了市場的需求,對于借款人而言,中國信用體系不健全,信用貸款門檻很高,同時受金融危機和歐債危機的影響,中國銀行機構(gòu)紛紛收緊銀根,中小企業(yè)和個體經(jīng)營者資金周轉(zhuǎn)困難;對于貸款人而言,當(dāng)前股市低迷、樓市受限,理財投資渠道有限。 Lending Club 的收入主要依靠從借貸雙方收取費用,每筆交易成功后 Lending Club 將從 借款人收取貸款總額 %5%不等比例的費用,具體視貸款等級和期限而定,詳見圖 34,從貸款人收取借款人償還總額的 1%作為服務(wù)費。一方面需要不斷提高數(shù)據(jù)挖掘利用能力、完善金融風(fēng)險模型,另一方面也需要不斷擴充數(shù)據(jù)來源渠道,提高數(shù)據(jù)維度,具體包括宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、行業(yè)運行數(shù)據(jù)、物流監(jiān)控數(shù)據(jù)、反映企業(yè)和個人的數(shù)據(jù)等。 阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)未來將沿著兩條路徑擴張:一條是阿里巴巴B2B、天貓商城、淘寶集市等傳統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)的做大做強;另一條則是支付寶服務(wù)體系的擴張、一淘網(wǎng)購物搜索體系的搭建、阿里物流新體系的形成,詳見圖 31。 在成功開展 B端業(yè)務(wù)后,阿里金融又開始通過整合支付寶、淘寶集市和天貓商城的平臺數(shù)據(jù)染指 C 端業(yè)務(wù)。 從最初的網(wǎng)銀通道,拓展到快捷支付等新型業(yè)務(wù),支付寶將虛擬賬戶和用戶數(shù)據(jù)截流,牢牢掌握 在手中,支付寶已不再單純承擔(dān)銀行的渠道功能,開始化被動為主動,甚至逐漸成為主角。在這場金融變革中,誰能 最終勝出,尚不能給出明確的定論,但是可以肯定的是未來的勝者一定是兼具互聯(lián)網(wǎng)和金融雙重能力的企業(yè),誰能更快打通短板,誰就更有機會勝出,這是一場時間賽跑,且大幕已經(jīng)拉開。在大數(shù)據(jù)時代和混業(yè)競爭的背景下,實力強的大型企業(yè)將大肆擴張,由于金融 [table_page]計算機行業(yè)深度報告請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 第 19 頁 共 34 頁 業(yè)信息密集型的特點,大平臺將凸顯贏者通吃的態(tài)勢,尤其在標準化產(chǎn)品和低凈值客戶領(lǐng)域?qū)⒏油癸@其規(guī)模
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