【正文】
實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的 廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié) 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性,明確專職人員抓落實(shí)。按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求,并結(jié)合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定: 20xx 年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是:紫 XX 縣區(qū)恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、 XX 縣區(qū)白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫 XX 縣區(qū)宏泰化工有限責(zé)任公司、紫 XX 縣區(qū)呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳 昌中水電化工業(yè)有限公司、 XX 縣區(qū)嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和 XX 縣區(qū)磷化工廠八戶企業(yè)。 二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施 在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施: (一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。 從現(xiàn)場(chǎng)管理著手,無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專家的指導(dǎo),企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。 。這些問(wèn)題給