【正文】 ，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。向全體師生征集節(jié)能的金點(diǎn)子，共收到關(guān)于學(xué)校后勤管理中節(jié)能的良好建議3條：宿舍樓使用節(jié)能燈；教學(xué)樓每層選出用電學(xué)生管理員；各處路燈改用聲控節(jié)能燈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分利用地理、歷史、思想品德、語文的課程的教育輻射作用，通過國情教育的宣傳，使同學(xué)們認(rèn)識到我國資源總量雖大，但人均占有量小。通過宣傳使同學(xué)們在衣、食、住、行、用等方面到了節(jié)能減排“小竅門”，大家意識到節(jié)能減排其實(shí)簡單易行，操作性強(qiáng)，不存在技術(shù)上的制約，人人都能身體力行。全體師生更加深刻地認(rèn)識到做好節(jié)能工作的重要性，有效地培養(yǎng)了學(xué)生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；⑤對鍋爐進(jìn)行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。2008年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī)，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱Ｆ髽I(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，2007年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?007年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低 了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。在本次節(jié)能宣傳周活動期間，我們對此項工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和要求。這是節(jié)約地球的有限資源，保護(hù)環(huán)境，利國利民的好事。以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中高能耗、高污染的現(xiàn)狀。二、積極有序地開展了學(xué)校辦公節(jié)能減排活動。三、攻堅克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時盡量合乘公務(wù)用車。通過開展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性，號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，使節(jié)能減排落實(shí)到崗位，成為廣大職工的自覺行動。實(shí)行公司分廠班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。完成計劃的%。企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結(jié)果在單位月度和工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。呢毯機(jī)（除后車大烘筒外）的旋轉(zhuǎn)蒸汽接頭作了更新?lián)Q代，把以前老舊的用軸承定位，平面石墨和油封結(jié)合密封的蒸汽接頭，換成了新型的自定位，用球面石墨密封的蒸汽接頭。加裝了自動控制系統(tǒng)，通過電磁閥的動作來替代原來的人工操作，從而達(dá)到精確控制臺板溫度的目的，省去了操作人員來回奔跑開關(guān)蒸汽的時間。通過以上一系列的整改措施，取得了一定的成果，我們把整改前后的數(shù)據(jù)做了一下對比。并以此事為戒，設(shè)置了垃圾攔截柵欄，整頓了各車間的衛(wèi)生狀況。至目前為止未再發(fā)生同樣的情況。污水設(shè)施上的安全圍欄大部分已經(jīng)銹爛，嚴(yán)重的已經(jīng)爛斷、掉落。（目前已有用作蒸汽管道的水管、管零件、銅閥等由于熱應(yīng)力而產(chǎn)生破裂，幸而都未造成事故，但是也給我們敲響了警鐘）并更換以前保溫效果差的保溫材料，更換新的，保溫效果好的粘土材料。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作 加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2019年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。xxxx年節(jié)能考核目標(biāo)是xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比xx年減少2%?？傊?，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機(jī)。②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)2019年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。更換污水處理設(shè)施上爛掉的圍欄，消除安全隱患。我們對于一些尚可使用的圍欄作了除銹、重新上漆等維護(hù)保養(yǎng)措施。在泡沫聚集過多的時候，間歇噴水來消除泡沫，效果良好。今年污水水質(zhì)外部抽檢4次：共送檢2次，市抽查1次，區(qū)環(huán)保局抽查1次，均合格。整改前：；整改后：