5食藥監(jiān)局某年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 300家。在餐飲單位推行量化分級(jí)管理和等級(jí)公示制度，推廣餐飲行業(yè)片區(qū)自主管理、“ 放心早餐 ” 、 “ 透明廚房 ” 、 “ 餐飲單位自制飲品公示 ” 、餐飲公共服務(wù)操作系統(tǒng)和食 品溯源系統(tǒng)等工作載體。市政府高度重視，成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了 16 項(xiàng)重點(diǎn)整治任務(wù)。 第 1 頁 共 11 頁 食藥監(jiān)局 20XX 年工作計(jì)劃 食藥監(jiān)局年終工作總結(jié) 一、食品藥品監(jiān)管工作完成情況 我們?cè)趪揖?、省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)監(jiān)管理念，深入實(shí)施食品藥品安全源頭控制手段，扎實(shí)開展食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)排查和大整治百日行動(dòng)，不斷加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)，順利實(shí)現(xiàn)全市餐飲?；O(jiān)管職能的平穩(wěn)過渡，較好地完成了今年各項(xiàng)工作。百 日行動(dòng)期間，全市共建立責(zé)任網(wǎng)格數(shù) 11630 個(gè)，查處各類違法行為 1012起，責(zé)令整改 2807家，取締無證無照 419家，罰沒款 534 萬元，涉及總貨值 198 萬元 。開展 “321 示范創(chuàng)建 ” 活動(dòng)，全市已創(chuàng)建餐飲示范街 5 條，示范店 39 家， xx區(qū)被推薦候選創(chuàng)建國家級(jí)示 xx 縣（市）區(qū)。對(duì)全市 182 家 二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)， 37 家無菌、植入性生產(chǎn)企業(yè)，111 家無菌和植入器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，覆蓋面達(dá)到 100%。 （六）監(jiān)管能力和基層基礎(chǔ)工作有新的加強(qiáng)。辦理行政審批許可事項(xiàng) 12196 件（市本級(jí)2135件），辦理時(shí)限提速 70%以上，結(jié)提前辦結(jié)率繼續(xù)保持 100%，窗口人員吳鵬被市委表彰為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 。一是充分發(fā)動(dòng)社會(huì)組織參與食品藥品安全工作。寧波作為食品藥品輸入型城市，安全風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在流通環(huán)節(jié)，我們這幾年查處的大案、要案也主要集中在經(jīng)營企業(yè)或使用單位，流通市場(chǎng)必須是我們監(jiān)管和打擊的重點(diǎn)領(lǐng)域。 第 7 頁 共 11 頁 （三）深化餐飲監(jiān)管工作規(guī)律研究，探索適合 xx 市情的 餐飲監(jiān)管工作機(jī)制。開展餐飲服務(wù)食品安全信用等級(jí)評(píng)定和公示，建立實(shí)行餐飲安全 “ 黑名單 ” 制度，以信息化監(jiān)管為手段，實(shí)行餐飲安全監(jiān)管信息的實(shí)時(shí)錄入、全程監(jiān)控，及時(shí)公示動(dòng)態(tài)信息。一是進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)管工作方法。四是要提高制造產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。實(shí)行科學(xué)公正的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，讓想干事、能干事的干部能夠脫穎而出 。加強(qiáng)與香港等地及高?？蒲袡C(jī)構(gòu)的交流合作，擴(kuò)大檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的挖掘應(yīng)用，通過媒體、宣傳冊(cè)等發(fā)布年度、季度食品安全報(bào)告，為公眾食品消費(fèi)安全提供預(yù)警信息。向有關(guān)部門提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可行性論證，做好前期規(guī)劃。 加 快推進(jìn)信息化工作品質(zhì)提升。 加強(qiáng)干部鍛煉與培養(yǎng)。鞏固示范建設(shè)成果，進(jìn)一步落實(shí)地方政府食品藥品安全責(zé)任，增 第 11 頁 共 11 頁 強(qiáng)基層組織對(duì)食品藥品安全管理工作，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)筑基層食品藥 品安全防線。完成首次餐飲服務(wù)食品安全等級(jí)評(píng)定，對(duì)所有持證餐飲服務(wù)單位實(shí)行分級(jí)、分類管理。關(guān)心干部生活，建立機(jī)關(guān)干部職工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制，經(jīng)常性、針對(duì)性地開展談心溝通，幫助解決實(shí)際困難，倡導(dǎo)包容和 諧、嚴(yán)于律己，營造風(fēng)正氣順的內(nèi)部氛圍。 （五）加強(qiáng)作
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