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正文內(nèi)容

5設(shè)備主管述職報(bào)告(完整版)

  

【正文】 密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度 的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每 一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。主要分為兩種管理模式: ① 設(shè)備靜態(tài)管理 ② 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理 ① 設(shè)備靜態(tài)管理 主要制定設(shè)備臺(tái)賬,設(shè)備檔案的歸檔的完善。對(duì)乳化熱水系統(tǒng),安裝定時(shí)控制裝置,將運(yùn)行時(shí)間控制在夜間用電低峰,每天能節(jié)約 60%的用電,同時(shí)亦不影響正常生產(chǎn)。作為設(shè)備主管,我將 … 服從領(lǐng)導(dǎo)安排 加強(qiáng)人員培訓(xùn),組員管理,用心去工作,設(shè)備管理組會(huì)逐步進(jìn)入規(guī)范化。 (四)通過(guò)對(duì)辦 公樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施仔細(xì)摸排后,確定重點(diǎn)機(jī)房及區(qū)域,制定工程運(yùn)行人員工作巡視流程。 (十二)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助段長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)平莊、古山、西露天 14 個(gè)鍋爐房的供熱機(jī)械設(shè)備和 19 個(gè)供水和下水泵房的機(jī)械設(shè)備的管理檢修以及日常維護(hù)工作。 三是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職 工的監(jiān)督, 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 三、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作 在日常工作中,我始終堅(jiān)持 “ 解放思想、實(shí)事求是 ” 的原則,圓滿完成了水電熱力公司和段領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作。 四是對(duì)電氣新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)一個(gè)月。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。確保機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 水電熱力公司設(shè)備檢修段劉訓(xùn)陽(yáng) 20241128 第五篇:電氣設(shè)備主管述職報(bào)告( 1) 2024 年度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 我作為設(shè)備科分管電氣的負(fù)責(zé)人,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 二、認(rèn)真思考,查找問(wèn)題,努力方向 : : 如,上班有遲到早退現(xiàn)象,生產(chǎn)時(shí)電工按排有人值班,有時(shí)有缺崗,溜崗現(xiàn)象,如果車間電氣設(shè)備出故障,人員不能及時(shí)到位就必然要影響生產(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失。 謝謝大家。如,對(duì)一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位,有時(shí)漏檢,甚至沒(méi)有巡檢。 3,節(jié)約用電: 國(guó)家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰,谷,平,三個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi),每個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)不一樣的,峰 時(shí)高達(dá)每千瓦小時(shí) 元,谷時(shí)每千瓦小時(shí)只有 元,所以,在生產(chǎn)過(guò)程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個(gè)工段峰,谷,平,時(shí)段用電負(fù)荷情況,在保證正常生產(chǎn)的情況下,盡可能地讓他們搓開(kāi)高峰用電時(shí)間。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項(xiàng)制度,從基礎(chǔ)入手 ,轉(zhuǎn)變思想理念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。組織承辦并參加水電熱力公司電鉗工技術(shù)大比武活動(dòng),在技術(shù)比武中獲得第一名。水源井水泵安裝檢修和維護(hù)等日常巡回檢查。 二、保持清醒的頭腦,樹(shù)立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督 通過(guò)黨支部教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己、清正廉潔,不搞特殊化, 保持清正廉潔良好形象。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保供熱、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助段長(zhǎng)抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了設(shè)備檢修段整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了水電熱力公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、 2024 年工作計(jì)劃 (一)努力學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨;積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 (六)完成各機(jī)房管理規(guī)章制度及相應(yīng)崗位職責(zé)的上墻工作。 第三篇:工程設(shè)備主管述職報(bào)告設(shè)備主管述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同事們大家好,我是 xx,首先感謝 xx、xx、 xx 及各位同事這一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心、支持及幫助。根據(jù)控電記錄顯示, 7 月節(jié)約電費(fèi)約 2 萬(wàn)余元。
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