【正文】 實(shí)例： 二、人才發(fā)展的理論觀念 （一）人才的發(fā)展歷史概況 人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。 ‘ 投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù) 39。孫子〃《計(jì)篇》中闡述到：戰(zhàn)爭(zhēng)是嚴(yán)酷的，治國是艱辛的。他們?cè)谇叭?xiàng)需要得到基本滿足后，便強(qiáng)烈地要求被尊重和充分的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。而社會(huì)、國家、企業(yè)也失去了許多發(fā)展的良機(jī)乃至產(chǎn)生危害。如當(dāng)下的國營企業(yè)里的平均主義大鍋飯，導(dǎo)致職工精神萎靡、不思上進(jìn)，人才變愚才。而其它方面的 ‘ 多米諾骨牌效應(yīng) 39。的理論。在這種固步自封的 ‘ 金字塔 39。專家認(rèn)為人才就有能力完成某件事的人，企業(yè)的功利性決定了人才必須是那些能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人，而學(xué)歷、職稱、經(jīng)驗(yàn)等與一個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造沒有直接的聯(lián)系。正如古人云：得人者得天下，失人者失天下。的尋才之道； ‘ 不拘一格降人才 39。 第二，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力； 第三，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。特別是近年來，人才的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。理念指導(dǎo)企業(yè)組織與制度創(chuàng)新，建立企業(yè)人才任用、獎(jiǎng)勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，以更加有效地爭(zhēng)奪人才。還有勢(shì)力，因此不能妒賢嫉能，要為 第 12 頁 共 16 頁 人才潛力充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境；三要充分認(rèn)識(shí)了解到人才的長(zhǎng)處，這樣，你才會(huì)把他放在最合適的地方，這樣才能達(dá)到用人之所長(zhǎng)之效，以利人才真正得以合理的使用。人才的需求，就是要有完善的社會(huì)保障做為后盾，才有談的下去的理由；因此，社會(huì)保障機(jī)制，尤為重要。薪酬結(jié)構(gòu)不僅直接關(guān)系員工的薪酬分配，而且還關(guān)乎薪酬激勵(lì)，都是直接影響員工工作積極性的重要方面。 薪酬實(shí)質(zhì)從某種意義上說，薪酬是組織對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)。 ５、薪酬管理在企業(yè)中的作用 西門子全球總部人事副總裁高斯說 ‘ 我們西門子這么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有兩個(gè)原因，一是金錢，一是人力管理。、 ‘ 只有有天才的人才能發(fā)現(xiàn)天才的幼芽，發(fā)展這些幼芽，并善意地給予他們以必要的援助。 二 ○ 一三年八月二十四日 － 13－ 。、 ‘ 人才難得而易失，人主不可不知之。對(duì)企業(yè)而言，薪酬是企業(yè)的運(yùn)營成本，成本不能超出員工的創(chuàng)造價(jià)值，否則企業(yè)就會(huì)虧損。區(qū)別同一職位上的勝任者、合格者和不合格者，將這些差異在薪酬制度中 加以體現(xiàn)。 第一，考核內(nèi)容的制定。薪和酬，亦可以稱之為經(jīng)濟(jì)性因素和非經(jīng)濟(jì)性因素，所包含的內(nèi)容可 － 10－ 以用下圖來做說明： 企業(yè)要完善好薪酬管理，需要注重崗位評(píng)價(jià)、薪酬定位和績(jī)效考核三個(gè)方面。用人才觀的理念來解決問題，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)能力。著名的數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)不善言談，很多人認(rèn)為他是個(gè) ‘ 書呆子 39。 第 11 頁 共 16 頁 ４、如何合理使用人才 跨國公司開掘人才資源寶藏的成功秘訣在于就是形成人才資源爭(zhēng)奪最新理念：一方面 ‘ 無偏見 39。但只有人才的支撐才是最不可缺少的，它可以彌補(bǔ)其他因素的不足。、 ‘ 識(shí)才于未顯之時(shí) 39。在我國歷代優(yōu)秀的 文化遺產(chǎn)中，有著豐富的用人藝術(shù)。國與國之間的競(jìng)爭(zhēng)已直接演變成企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)之 間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 何謂人才，這本身就是一個(gè)模糊的概念，其自身就沒有明確地衡 － 6－ 量標(biāo)準(zhǔn)，政府有關(guān)部門的定義是。 39。人才流動(dòng)是正常的行為，而人才流失不是正常的現(xiàn)象。的價(jià)值觀，企業(yè)將不再擁有真正的人才。幾年后廉頗因故告老，秦兵聞息來犯?？上?‘ 人才 39。時(shí)至今日，世界各國的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，并將競(jìng)爭(zhēng)引向廣泛、多元、高、精、深的方向發(fā)展。這是現(xiàn)代企業(yè)制度改革要求，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的重要法碼之一。 39。上述問題的出現(xiàn)，原因是多方面的，主要的有以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)人才的認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為有了一定的數(shù)量便可 第 3 頁 共 16 頁 達(dá)到一定的質(zhì)量，盡管人才年年都有引進(jìn)，但分布不均，重點(diǎn)不明，作用不大；第二，人才的新老接替跟不上，老的人才在本職崗位上已經(jīng)屬于