【正文】 ，金額 ，不良率 %。案防責(zé)任書 X39。長期以來沙 xx 支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。 （三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營銷 第 5 頁 共 17 頁 能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的工作，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。 五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍 在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。 2024 年我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和 篇二：銀行行長述職報(bào)告 第 7 頁 共 17 頁 述職報(bào)告 20xx 年 度 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好。 （四）、嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃 ，明確目標(biāo)，承包到人，及早收回。 三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升。加強(qiáng)檢查，確保安全。 四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。 預(yù)計(jì) 2024年 xx支行可完成收入 3345萬元，欠產(chǎn) 365萬元。截止 12 月 1 日，公司開戶 336 戶，余額 302萬，較年初增長 2456 萬元。 資產(chǎn)保全。 （三）加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng)，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生。 （四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好有處罰。 。 （一）將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，組織全行員工認(rèn)真 學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。 （二）建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員 8 小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反 “ 八不準(zhǔn) ” 的情況。預(yù)計(jì) 12 月可收回 9 筆不良貸款，金額 萬元，方可完成市行下達(dá)的 100 萬的目標(biāo)計(jì)劃。辦理票據(jù)業(yè)務(wù) 3 筆，金額 360 萬元；現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦 1 戶，目前余額 60 余萬元。 預(yù)計(jì)完成利潤 1900 萬元，超計(jì)劃 101 萬元。 2024 年在省分行、市分行 XX 縣區(qū)委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 第 12 頁 共 17 頁 xxx 支行以黨的 “ 十八大 ” 精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以 xxx 行長 “ 兩個(gè)翻番 ” 為核心目標(biāo)，以 xx 銀行 “ 二次轉(zhuǎn)型 ” 為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進(jìn)了 xx 縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。 三、拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。 五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢教育。截止 12 月末，累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù) xxxxxx 萬元，當(dāng)年新增 xxxxxx 萬元。 （二）、轉(zhuǎn)變理念抓營銷。 （一）、加大力度抓存款。 在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣 xx 銀行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，帶領(lǐng) xx支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改 進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下： 截止 20xx 年 12