4某年銀行支行長述職報告(完整版)
【正文】 織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動，全行內控達標總分達到 80 分以上，有個網點內控達標達級。積極開展迎行慶、抓旺季優(yōu)質文明服務百日 第 6 頁 共 8 頁 競賽活動以及文明服務推進月活動，提高全行員工的服務意識、服務水平，改善服務軟環(huán)境。在實施分行《營業(yè)網點及柜面員工考核分配辦法》的基礎上，結合支行實際，制定了網點員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。通過舉辦員工新春聯歡晚會、三、八婦女愛國主義教育、七、一黨員重溫入黨誓言、八、一轉退伍軍人聚會等活動，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內部管理和服務水平 。堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團作用，增強整體凝聚力，為實現 xx 支行創(chuàng)建成區(qū)級文明 單位作出自己應有的貢獻。 二、工作中的不足及努力方向 回顧一年來的工作情況，盡 管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現在： 業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務的學習很不夠，工作中感到力不從心 。對全行兩個十強網點的負責人進行了公開競聘、考核，對十強網點的員工實行雙向選擇，充分調動了主任、員工的積極性。 三是加強工作的規(guī)范化管理。三是切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險。國際業(yè)務得到發(fā)展，全年實現國際業(yè)務結算量 xx 萬美元，外匯資金交易量 xx 萬美元。充公利用中間業(yè)務平臺，積極拓展代收代付業(yè)務，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動，利用 xx 公司取消柜面現金交易的良機，主動上 門營銷我行銀證轉帳產品，實現新開戶 xx 戶。加大了信貸退出力度，對信用等級為 a的 xx 廠成功退出流動資金貸款 xx 萬元。 對公存款發(fā)展迅速。 堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務經營快速發(fā)展 第 2 頁 共 8 頁 xx 年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。下面，我從兩個方面進行述職： 一、主要工作成績
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1