5篇一：培訓(xùn)計(jì)劃書范文(完整版)
【正文】 訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專 第 4 頁 共 9 頁 業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。 二、培訓(xùn)體系組成 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)培訓(xùn)體系按照 “ 三級(jí)培訓(xùn)體系 ”模式實(shí)施，即由企業(yè)高層培訓(xùn)、中基層管理人員培訓(xùn)、一線員工 第 7 頁 共 9 頁 技能培訓(xùn)三個(gè)體系組成，各體系按照其不同的企業(yè)職能、文化層次 、技能要求等條件制作培訓(xùn)計(jì)劃，力求達(dá)到崗培結(jié)合的目的。 企業(yè)高層培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象：公司決策層為主，企業(yè)中層正職可根據(jù)課程內(nèi)容選擇性列 席參加。 六、要求。 四、新員工的崗前培訓(xùn)。 二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司 企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。 四、培訓(xùn)地點(diǎn) 集團(tuán)會(huì)議室。主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實(shí)施等內(nèi)容。 七、培訓(xùn)實(shí)施 綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞； 培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹； 宣讀培訓(xùn)紀(jì)律； 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解； 培訓(xùn)評(píng)估與考核 八、培訓(xùn)后期跟進(jìn) 培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。 篇三：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃范文 企 業(yè) 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 計(jì) 第 6
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