【正文】 能進(jìn)一步規(guī)范了城鄉(xiāng)社區(qū)的建設(shè)與管理，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)，建立一元戶籍制度。要強(qiáng)化小政府、大社會(huì)意識(shí)，保障社區(qū)居委會(huì)依法獨(dú)立行使管理社區(qū)的職權(quán)。二是土地經(jīng)營(yíng)制度缺陷不利于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施和落后的辦公手段使社區(qū)滿足不了社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障工作的需求，影響了社區(qū)服務(wù)功能的發(fā)揮。 （二）城鄉(xiāng)社區(qū)工作各級(jí)部門沒(méi)有有效合力。就我區(qū)魚山鎮(zhèn)、竟成鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)看，城鎮(zhèn)是農(nóng)民所需商品 的日常交易中心，也是農(nóng)民出售其產(chǎn)品的重要場(chǎng)所。三是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速推進(jìn)，小農(nóng)意識(shí)與城市文明實(shí)現(xiàn)對(duì)接過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生矛盾。目前，全區(qū)共有 34名社區(qū)民警， 34 支治安巡邏隊(duì)伍，有 55 個(gè)小區(qū)實(shí)施了全封閉，25 個(gè)小區(qū)新安裝了電子監(jiān)控設(shè)施。 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文 3 篇 一、我區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀： 我區(qū)共有城鄉(xiāng)社區(qū) 77 個(gè)，其中。 今年，區(qū)委、區(qū)政府把推進(jìn)小城鎮(zhèn)化建設(shè)作為我區(qū)今后的重點(diǎn)工作來(lái)抓， 一方面把街道、街道納入城市總體規(guī)劃中，穩(wěn)步推進(jìn)竟成鎮(zhèn)街居體制改革 。我市管理比較的差地方往往是城鄉(xiāng)結(jié)合部，如竟成鎮(zhèn)村、村等，由于這些村民不能很好適 XX 縣區(qū)文明，從而引發(fā)了社區(qū)生活中的諸多問(wèn)題，如在社區(qū)亂扔垃圾、破壞綠化等屢有發(fā)生。同時(shí)，城鎮(zhèn)也是是農(nóng)民獲取各種生產(chǎn)、市場(chǎng)信息的重要場(chǎng)所。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要方方面面的共同參與。另外，由于經(jīng)費(fèi)短缺，社區(qū)工作人員沒(méi)有納入社會(huì)統(tǒng)籌，不享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)待遇。承包土地的易變性及短期性，使得農(nóng)民不能形成有效的投入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低 。社區(qū)居委會(huì)要充分 發(fā)揮溝通基層政府與社區(qū)居民的橋梁作用，代表居民及時(shí)提出有關(guān)意見(jiàn)和建議，依法協(xié)助政府完成各項(xiàng)工作任務(wù)。首先，要允許農(nóng)民進(jìn)入小城鎮(zhèn)和中小城市落戶，允許地方戶口在農(nóng)村城鎮(zhèn)之間遷移，同時(shí)也要允許農(nóng)民工通過(guò)勞動(dòng)部門和勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入大城市工作，逐步降低人口遷移的門檻，實(shí)現(xiàn)人口的自由流動(dòng)。 社區(qū)計(jì)劃生育工作調(diào)研報(bào)告社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文（ 2） xx 社區(qū)位于 xx 市 xx 區(qū)，占地 xx，社區(qū)內(nèi)共有人 口 xx， xx 社區(qū)計(jì)劃生育工作在區(qū)計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)站的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，堅(jiān)持以以 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) xxxx 重要思想為指導(dǎo)，圍繞穩(wěn)定低生育水平，做好優(yōu)生優(yōu)育為重點(diǎn)。現(xiàn)對(duì) xx 社區(qū)計(jì)劃生育工作進(jìn)行如下調(diào)研。真正為育齡群眾提供優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)； 在辦理生育證時(shí)提供服務(wù)。一是積極查驗(yàn)《婚育證明》，同時(shí)采取計(jì)生工作人員上門宣傳，實(shí)行 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 辦證制約等手段督促外地人員辦理原籍《婚育證明》，努力提高持證率。 建立計(jì)劃一起制定，工作分開(kāi)實(shí)施，問(wèn)題共同解決的合作與分工并存的工作體系。這項(xiàng)措施真正體現(xiàn)了以人為本、為民服務(wù)的方針，受到了外來(lái)人口的熱烈歡迎。以上舉措提高了計(jì)劃生育管理服務(wù)的及時(shí)性、針對(duì)性和實(shí)效性，杜絕了漏管、漏報(bào)，使各項(xiàng)服務(wù)真正落到了實(shí)處。 流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理經(jīng)費(fèi)實(shí)際投入不足，不能保障工作的正常開(kāi)展，導(dǎo)致流動(dòng)人 口的計(jì)劃生育宣傳、管理，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，避孕藥具和節(jié)育技術(shù)服務(wù)等方面的工作難以開(kāi)展。 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 社區(qū)衛(wèi)生院的工作人員則很樂(lè)意能深入群眾，為百姓服務(wù)。探索抓好新形勢(shì)下的社區(qū)黨支部工作，是擺在各級(jí)黨組織面前的一項(xiàng)重大課題。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，離退休干部的增多，進(jìn)入社區(qū)的黨員數(shù)量急劇攀升。關(guān)系型指的是該社區(qū)建立了轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人與社區(qū)組織負(fù)責(zé)人之間密切往來(lái)、共建互助的關(guān)系。第四，有關(guān)部門和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)支持社區(qū)黨建的思想淡薄。盡管我鎮(zhèn)這幾年，特別是今年采取了一些措施以緩解甘霖社區(qū)財(cái)力和物力不足的問(wèn)題，但社區(qū)黨建財(cái)力、物力匱乏的情況仍然存在。 （三）社區(qū)黨建的高難度與社區(qū)黨建工作者素質(zhì)不相適應(yīng)的矛盾。一是社區(qū)黨組織必須要利用自己的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，集思廣益、理出社區(qū)建設(shè)的總體思路和工作目標(biāo)措施等，使整個(gè)社區(qū)建設(shè)每一步無(wú)不在社區(qū)黨組織的設(shè)計(jì)之 中。一要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和管理水平，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會(huì)影響力，做到有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織，有黨組織的地方就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。要?jiǎng)?chuàng)新教育管理陣地，如在社區(qū)建立社區(qū)流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，讓流入黨員有家可歸，積極為流動(dòng)黨員提供服務(wù)。要提高社區(qū)黨建工作的質(zhì)量和效率，要在制度上加大社區(qū)黨建財(cái)政資金投入力度，在資金安排上盡量向社區(qū)基層組織傾斜，加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)基層黨組織的支持，確保社區(qū)黨建工作在財(cái)力、物力上得到充分的支持。社區(qū)黨建工作不能完全依靠財(cái)政資金投入。要?jiǎng)?chuàng)新 教育管理載體，開(kāi)展在家黨員向外出務(wù)工的黨員發(fā)一封信，寄一份征求意見(jiàn)書，支委成員聯(lián)系一名外出務(wù)工黨員及其家屬 。要不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，要寓管理于服務(wù)之中，以服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾為第一目標(biāo)，防 止和克服社區(qū)的工作機(jī)關(guān)化、行政化的傾向，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，以思想 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿瘛６墙⑸鐓^(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織共駐共建工作新機(jī)制，構(gòu)建社區(qū)黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。一是難 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 在社區(qū)黨建的對(duì)象是復(fù)雜異質(zhì)的，同一社區(qū)中，有離退休黨員、在職黨員，還有流動(dòng)黨員。近年來(lái)隨著甘霖社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建的升溫，使得不少部門、單位紛紛把職能任務(wù)延伸到社區(qū)。 第 18 頁(yè) 共 23 頁(yè) 比如，社區(qū)黨建的理論和實(shí)踐，雖也賴于社區(qū)的摸索，但更賴于上級(jí)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。第三，在職黨員自覺(jué)投身社區(qū)黨建的思想淡薄。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，第一類已進(jìn)入社區(qū)的離退休黨員，人雖然進(jìn)了社區(qū)，但許多人的心卻不能接受由單位人變?yōu)樯鐣?huì)人的現(xiàn)實(shí)，認(rèn)為到了社區(qū)會(huì)失去單位的一些待遇，故對(duì)社區(qū)黨組織這個(gè)新家心懷顧慮，不甘融入。設(shè)黨支部 一個(gè)，黨支部成員 4 名，大學(xué)生村官及普通黨員 4 名，離退休黨員 57 人，社區(qū)工作人員 7 名，社區(qū)黨支部書記兼任社區(qū)居委會(huì)主任。一是職能定位有偏差， 服務(wù)模式相對(duì)落后。在這樣的社會(huì)背景下，社區(qū)醫(yī)院、惠民醫(yī)院、愛(ài)心醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的產(chǎn)物應(yīng)運(yùn)而生。其次