5社區(qū)干部交流工作意見(jiàn)(完整版)
【正文】 境和條件，使干部交流掛職 工作逐步走向經(jīng)?；⒅贫然?。 到鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門(mén)掛職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在社區(qū)選派干部進(jìn)行交流掛職，事先必須加強(qiáng)與社區(qū)的協(xié)調(diào)與溝通，確保社區(qū)正常、穩(wěn)定地開(kāi)展工作。漁農(nóng)村社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，社區(qū)實(shí)際情況各不相同，切忌在干部交流掛職工作中搞 “ 一刀切 ” 。 三、交流掛職的主要形式 本著多交流、多溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高為目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結(jié)合實(shí)際，選擇跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流、到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門(mén)掛職、在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)間交流掛職等任何一種形式開(kāi)展社區(qū)干部交流掛職工作。具體交流掛職對(duì)象包括： 被鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委列入社區(qū)主要負(fù)責(zé)人后備人選的現(xiàn)任社區(qū)干部； 漁農(nóng)村基層工作時(shí)間較長(zhǎng)、業(yè)績(jī)突出，但缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)干部； 漁農(nóng)村基層工作時(shí)間較短，缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)
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