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5社區(qū)黨建工作的調(diào)研(完整版)

2025-09-15 00:51上一頁面

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【正文】 自己費時 費力的開展探索,還不如學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗見效快 ” 的消極等待思想。其中城市非農(nóng)業(yè)人口 萬人,吐哈油田 萬人。全縣現(xiàn)有 12個社區(qū)居委會(各社區(qū)均建立黨支部并掛牌命名),集中分布在火車站鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)。二是社區(qū)干部隊伍人員嚴重不足。二是部分社區(qū)等、靠、要的思想較為嚴重,自主創(chuàng)收的途徑和辦法不多,沒有依托本地資源,因地制宜地開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過壯大集體經(jīng)濟來彌補經(jīng)費不足的困境,有限的活動經(jīng)費和日益擴大的支出需求不成比例,在一定的程度上影響了社區(qū)建設(shè)工作的深入開展。 各級黨組織要進一步強化大局意識,充分認識社區(qū)工作的重要性,把社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè) “ 新 *” 的首 要政治任務(wù),發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的職能作用,共同參與支持和幫助社區(qū)發(fā)展,形成 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公共參與 ” 的社區(qū)管理工作新格局。 建立科學(xué)考評機制。一是要針對社區(qū)行政工作任務(wù)繁重、社區(qū)工作者人數(shù)相對不足的現(xiàn)狀,進一步完善社區(qū)干部選拔任用機制,采取 公開招聘、下派等辦法,不斷充實社區(qū)黨組織的新生力量,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、扎根基層的社區(qū)干部隊伍。二是針對社區(qū)在行使對背街小巷、 “ 五包 ” 責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督促檢查和處罰權(quán)中面臨的 “ 執(zhí)法難 ” 問題,推行與城管人員聯(lián)合執(zhí)法制度,通過與城建部門的溝通交流,定期與城管執(zhí)法人員一起嚴格執(zhí)法,著力解決社區(qū) “ 無權(quán)管 ” 的問題。 按照 “ 一社區(qū)一品牌 ” 的思路,著眼于在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮好黨組織和黨員的作用,創(chuàng)新活動載體,把黨的建設(shè)工作融合、滲透到社區(qū)文化和社區(qū)服務(wù)中,逐步形成拓寬服務(wù)促發(fā)展,增強實力促服務(wù)的良好格局,真正把社區(qū)陣地建成黨員群眾的活動中心、便民利民的服務(wù)中心、豐富群眾生活的文化中心。一是要成立勞動服務(wù)站、流動黨員聯(lián)絡(luò)站,把服務(wù)弱勢群體、落實居民最低生活保障作為服務(wù)的重點,及時了解掌握五保戶、殘疾人等弱勢群體生活情況,積極幫助解決其生活困難,對符合 “ 低保 ” 條件的,及時向民政部門申請辦理,義務(wù)為下崗人員、無職黨員傳遞勞動就業(yè)信息,辦理各類求職登記,為流動黨員建立 “ 一冊二卡 ” (《流動黨員花名冊》、《流動黨員跟蹤調(diào)查反饋卡》、《流動黨員管理卡》),加強流動黨員管理。并協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展“ 黨員進社區(qū) ” 活動,組建黨員志愿者服務(wù)隊,要求在職黨員到社區(qū)認領(lǐng)崗位,參與社區(qū)服務(wù),利用業(yè)余時間參加社區(qū)開展的以美在庭院、 愛心捐助及志愿者服務(wù)等公益活動,為困難群眾提供社會救助和服務(wù)。社區(qū)黨組織要以倡導(dǎo)文明新風(fēng)、滿足文化需求、融洽人際關(guān)系為目標,大力開展文化建設(shè),進一步增強社區(qū)居民的歸屬感和認同感。 落實 “ 費隨事轉(zhuǎn) ” 。 逐步提高社區(qū)干部的待遇。進一步完善社區(qū)黨建目標管理責(zé)任制,按照責(zé)任分工進行層層分解,將目標明確化,工作任務(wù)具體化,通過 明確各相關(guān)成員單位、轄區(qū)單位的責(zé)任范圍、主要任務(wù),細化、量化社區(qū)評估細則,每年分別對相關(guān)成員單位指導(dǎo)協(xié)調(diào)社區(qū)發(fā)展情況、轄區(qū)單位支持幫扶社區(qū)情況、社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展情況進行不定期評議考核,做到年初有目標、年中有督查、年底有考核,形成分工負責(zé)、上下一體、快速 第 7 頁 共 12 頁 聯(lián)動的運轉(zhuǎn)機制。一是要完善領(lǐng)導(dǎo)機制。目前, “ 五委 ” 職能已在逐步下放社區(qū),但在工作對接、權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)等方面還存在關(guān)
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