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5省公司領(lǐng)導(dǎo)在某年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的致辭(完整版)

2025-09-14 23:59上一頁面

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【正文】 好貫徹落實(shí)。效能監(jiān)察工作緊密貼近企業(yè)各 項(xiàng)工作實(shí)際,突出針對(duì)性和實(shí)效性,取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益。 這里講的 “ 一把手 ” ,不僅包括公司和直屬企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo),公司機(jī)關(guān)各部門的正職,也包括企業(yè)二級(jí)單位、生產(chǎn)車間和直屬企業(yè)機(jī)關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人,因?yàn)檫@些 “ 一把手 ” 從不同層面掌握著或大或小的決策權(quán)和 決定權(quán),都在各級(jí)班子中處于關(guān)鍵地位,負(fù)有重要的責(zé)任。所以這樣的干部不可能不去爭(zhēng)權(quán),如果這樣的干部當(dāng)了 “ 一把手 ” ,班子不可能團(tuán)結(jié),正氣不可能樹立,單位的經(jīng)營(yíng)管理就不可能規(guī)范 。我們也了解到,個(gè)別干部在工作中存在不講程序、不講規(guī)則、越權(quán)指揮、暗箱操作,甚至干預(yù)微觀經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象,如果不是管理水平低,就是有說不出來的目的。我們發(fā)現(xiàn),一段時(shí)間以來,有的干部在位置和待遇問題上心理很不平衡。要穩(wěn)住心神、管住手腳、擋住誘惑,純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈,老實(shí)做人,踏實(shí)做事,清白為官,不蹈前車之鑒,不犯同類過失。我們說,如果行的端、做的正,有什么好怕的,如果沒有陰影為什么怕見光。我作為黨委書記,是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,今天的會(huì)上,向全公司作出三方面的承諾:一是對(duì)涉及企業(yè)利益的各個(gè)環(huán)節(jié),我不會(huì) 去插手微觀經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也不允許親屬、朋友或身邊的工作人員打著自己旗號(hào)買物資、送煤炭、賣產(chǎn)品、要工程。胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會(huì)上,要求全黨大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要“ 為民、清廉、務(wù)實(shí) ” 。還要始終保持振奮的精神狀態(tài)和良好的心理素質(zhì),順境也好,逆境也罷,要學(xué)會(huì)臨危不亂,寵辱不驚,不能時(shí)而意氣風(fēng)發(fā)、手舞足蹈,時(shí)而患得患失、萎靡不振。凡是熱衷于跑官要官的干部,或多或少都有一些問題。我們說加強(qiáng)對(duì)一把手的監(jiān)督,換個(gè)角度講 也是對(duì)一把手的保護(hù)。 第 10 頁 共 10 頁 如果沒有一套完善的制度體系來規(guī)范 “ 一把手 ” 的用權(quán)行為,隨著主輔分離、輔業(yè)改制、放開搞活等各項(xiàng)工作不斷推進(jìn),新情況新問題將不斷增多,我們?cè)诠芾砗捅O(jiān)督方面就很可能出現(xiàn)漏洞。 。因此,一定要構(gòu)筑起全方位的監(jiān)督防線,創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,逐步建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、秩序嚴(yán)密、相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制 。統(tǒng)計(jì)近年來受到各類處分的領(lǐng)導(dǎo)干部,一些鎮(zhèn)長(zhǎng)、經(jīng)理、縣委書記,最大也不過是 “ 七品芝麻官 ” ,但卻都是一把手。 第 9 頁 共 10 頁 要管好干部,首先是要管好班子。德是一個(gè)干部的靈魂和主心骨,核心是黨性、官德和人品。所以在選人問題上,需要我們警惕的是,當(dāng)前,我們的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部,由于受到社會(huì)上或周圍不良風(fēng)氣的影響,崇尚浮夸,追求捷徑,尤其 是對(duì)極個(gè)別干部不規(guī)范的成長(zhǎng)經(jīng)歷,雖然嘴上反對(duì),但心里認(rèn)可,極力效仿,以至于什么露臉干什么,什么見效快干什么,不愿意沉下身子,踏踏實(shí)實(shí)地做一些真正使企業(yè)固本強(qiáng)基的工作。以上承諾還將具體細(xì)化,并見諸報(bào)紙,請(qǐng)全體干部職工給予監(jiān)督。
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