5省公司領(lǐng)導(dǎo)在某年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的致辭(完整版)
【正文】 好貫徹落實(shí)。效能監(jiān)察工作緊密貼近企業(yè)各 項(xiàng)工作實(shí)際，突出針對性和實(shí)效性，取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益。 這里講的 “ 一把手 ” ，不僅包括公司和直屬企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，公司機(jī)關(guān)各部門的正職，也包括企業(yè)二級單位、生產(chǎn)車間和直屬企業(yè)機(jī)關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，因?yàn)檫@些 “ 一把手 ” 從不同層面掌握著或大或小的決策權(quán)和 決定權(quán)，都在各級班子中處于關(guān)鍵地位，負(fù)有重要的責(zé)任。所以這樣的干部不可能不去爭權(quán)，如果這樣的干部當(dāng)了 “ 一把手 ” ，班子不可能團(tuán)結(jié)，正氣不可能樹立，單位的經(jīng)營管理就不可能規(guī)范 。我們也了解到，個別干部在工作中存在不講程序、不講規(guī)則、越權(quán)指揮、暗箱操作，甚至干預(yù)微觀經(jīng)營活動的現(xiàn)象，如果不是管理水平低，就是有說不出來的目的。我們發(fā)現(xiàn)，一段時間以來，有的干部在位置和待遇問題上心理很不平衡。要穩(wěn)住心神、管住手腳、擋住誘惑，純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈，老實(shí)做人，踏實(shí)做事，清白為官，不蹈前車之鑒，不犯同類過失。我們說，如果行的端、做的正，有什么好怕的，如果沒有陰影為什么怕見光。我作為黨委書記，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，今天的會上，向全公司作出三方面的承諾：一是對涉及企業(yè)利益的各個環(huán)節(jié)，我不會 去插手微觀經(jīng)營活動，也不允許親屬、朋友或身邊的工作人員打著自己旗號買物資、送煤炭、賣產(chǎn)品、要工程。胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會上，要求全黨大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“ 為民、清廉、務(wù)實(shí) ” 。還要始終保持振奮的精神狀態(tài)和良好的心理素質(zhì)，順境也好，逆境也罷，要學(xué)會臨危不亂，寵辱不驚，不能時而意氣風(fēng)發(fā)、手舞足蹈，時而患得患失、萎靡不振。凡是熱衷于跑官要官的干部，或多或少都有一些問題。我們說加強(qiáng)對一把手的監(jiān)督，換個角度講 也是對一把手的保護(hù)。 第 10 頁 共 10 頁 如果沒有一套完善的制度體系來規(guī)范 “ 一把手 ” 的用權(quán)行為，隨著主輔分離、輔業(yè)改制、放開搞活等各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)，新情況新問題將不斷增多，我們在管理和監(jiān)督方面就很可能出現(xiàn)漏洞。 。因此，一定要構(gòu)筑起全方位的監(jiān)督防線，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，逐步建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、秩序嚴(yán)密、相互制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制 。統(tǒng)計(jì)近年來受到各類處分的領(lǐng)導(dǎo)干部，一些鎮(zhèn)長、經(jīng)理、縣委書記，最大也不過是 “ 七品芝麻官 ” ，但卻都是一把手。 第 9 頁 共 10 頁 要管好干部，首先是要管好班子。德是一個干部的靈魂和主心骨，核心是黨性、官德和人品。所以在選人問題上，需要我們警惕的是，當(dāng)前，我們的個別領(lǐng)導(dǎo)干部，由于受到社會上或周圍不良風(fēng)氣的影響，崇尚浮夸，追求捷徑，尤其 是對極個別干部不規(guī)范的成長經(jīng)歷，雖然嘴上反對，但心里認(rèn)可，極力效仿，以至于什么露臉干什么，什么見效快干什么，不愿意沉下身子，踏踏實(shí)實(shí)地做一些真正使企業(yè)固本強(qiáng)基的工作。以上承諾還將具體細(xì)化，并見諸報(bào)紙，請全體干部職工給予監(jiān)督。
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