5皮膚病醫(yī)院工作總結(jié)(完整版)
【正文】 人才缺乏，特別是制劑人才的缺少，制約著單位的制劑申報(bào)工作。 四、以創(chuàng) “ 平安醫(yī)院 ” 為契機(jī)，狠抓平安醫(yī)院的建設(shè)。 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理的同時(shí)，結(jié)合 “ 兩問(wèn)兩整治 ” 的學(xué)習(xí)，“ 效能建設(shè) ” 活動(dòng)對(duì)照中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 和整治 “ 四風(fēng) ” 要求。 二、以?？茷樘厣蕴厣珓?chuàng)效益。職工通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了思想素質(zhì)、政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，他們?cè)诟髯缘膷徫簧?，?ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，用他們的聰明才智為單位的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。一年里，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個(gè)代表重要思想和十八屆三中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，艱苦創(chuàng)業(yè)，迎難而上。 20XX 年度我院業(yè)務(wù)收入達(dá) 千萬(wàn)元，年診療人次達(dá) 萬(wàn)人，患者 遍及周邊縣市。做到用制度來(lái)約束人的行為，同時(shí)也成立了監(jiān)督組織，如成立藥事委員會(huì)，理財(cái)小組等進(jìn)行監(jiān)督管理。 醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好差是衡量單位醫(yī)護(hù)水平，管理水平的一個(gè)重要因素，我院成立了醫(yī)護(hù)質(zhì)量督查組、感控組、危 重病人搶救組，及時(shí)檢查醫(yī)護(hù)人員的病歷、處方和護(hù)理文檔書寫及技術(shù)操作是否規(guī)范，對(duì)不合格的處方、病歷、護(hù)理文
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