5生活管理站半年工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 建和諧醫(yī)療的三好管理模式。同時(shí)做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單 412 份，服務(wù)滿意度達(dá) 90%以上，疏通下水道 68 多人次，上門維修住戶的水管線 38 人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器 56 多臺(tái)次，維修熱水器 112 余臺(tái)次，更換樓道燈、聲控開(kāi)頭 100 余次，送氣量 6000 瓶。 我廠現(xiàn)有職工食堂 12 個(gè)，前線倒班點(diǎn)、食堂 9 個(gè)，從事炊食服務(wù)工作人員 83 人，分布兩省 4 縣 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點(diǎn)多面廣，每月正常負(fù)責(zé) 1000 多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。 五、以白求恩杯百日賽 為契機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式 衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。 4 月份配合局衛(wèi)生防疫站對(duì)全廠 158 人食品及公共場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作，進(jìn)行了 計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng)，針對(duì)二廠湖區(qū)血吸蟲(chóng)防治的嚴(yán)峻形式，舉辦了兩期血吸蟲(chóng)及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)講座 .受到了一線職工的好評(píng)。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。通過(guò)白求恩杯百日賽活動(dòng)，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為 和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹(shù)了良好的開(kāi)端。首先是成立伙委會(huì)，規(guī)范職工食堂管理。4月 8日，居委會(huì)積極配合廠有關(guān)部門舉辦了迎接廠慶 30周年，共創(chuàng)美好家園小區(qū)廣場(chǎng)才藝展示活動(dòng)。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵(lì)職工立足崗位，通過(guò)查問(wèn)題、堵漏洞、增效益活動(dòng)，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力，打活節(jié)約小算盤。 4 月中旬，站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開(kāi)展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召，并把 5
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