【正文】 以新《安全生產(chǎn)法》生效后貫徹落實的需要。但在對企業(yè)主體責(zé)任特別是企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任落實方面，仍然比較散亂、不系統(tǒng)、標準不統(tǒng)一，造成很多標準和規(guī)范在基層和一線得到有效落實，進而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。第四條：獎罰措施 一、公司收取的管理費原則上保證公司資質(zhì)的正常運營及公共支出。 第三條：施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理 一、 現(xiàn)場項目部的組建。原則上要先結(jié)算后付款。具體管理辦法 按照 公司合同管理辦法執(zhí)行。對于以前未加明確的 項目合伙人，可在此文件下發(fā)后向辦公室提交申請，并辦理相關(guān)手續(xù)。 （五）教育培訓(xùn)責(zé)任。 在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，建章立制，即建立科學(xué)、規(guī)范、適用的安全管理規(guī)章制度，促進 “ 雙基 ” 工作建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)管理，使我公司的所有活動都能夠符合國家的法律法規(guī)和行業(yè)標準，從而建立起自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，創(chuàng)建長周期的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全目標。企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的主體 [精選 ]企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的主體。 加強內(nèi)部溝通，倡導(dǎo)以 “ 真誠合作 ” 為主要內(nèi)容的文化理念。譬如針對離心時間長的 “ 瓶頸 ” 問題，采取離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標；針對干燥水分控制波動較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實行固定操 第 2 頁 共 18 頁 作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平。 第 1 頁 共 18 頁 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體 我們公司車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位?，F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。 我公司作為新建的氟化工生產(chǎn)企業(yè)，?；贰毫θ萜鞅容^多，公司把企業(yè)的安全管理工作放在首位。 第三篇：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生 產(chǎn)主體責(zé)任 第 5 頁 共 18 頁 生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)當對本單位的安全生產(chǎn)承擔主體責(zé)任，并對未履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任導(dǎo)致的后果負責(zé)。依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得相關(guān)上崗資格證書。項目獨立核算，自負盈虧。 三、項目費用的管理。 四、資料整理。現(xiàn)場項目部組建由項目負責(zé)人完成，包括項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員的聘用，及其工資和協(xié)調(diào)等工作。 二、獎勵，獎金提取。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。新安法生效如何實施、有關(guān)實施細則還未出臺。二是堅持突出重點原則。同時，建立了企業(yè)主要負責(zé)人約談制度、不良信用記錄制度，以此將企業(yè)主體責(zé)任落實到位。特別突出全員責(zé)任制的要求，體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，來實現(xiàn) “ 四不傷害的 ” 意圖即 “ 不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害、監(jiān)督別人不被傷害 ” 。特別危險作業(yè)和外包管理是我市事故的 “ 重災(zāi)區(qū) ” 應(yīng)引起主要負責(zé)人的高度重視。有遠見的企業(yè)家應(yīng)嚴格執(zhí)行安 全投入的規(guī)定。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。并賦予了生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員第一時間下達停產(chǎn)撤人 的命令，明確了作業(yè)現(xiàn)場一線管理人員的緊急逃生權(quán)。安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展說到底是實現(xiàn)人的全面發(fā)展，具體到安全生產(chǎn)領(lǐng)域，就是要保護好 廣大職工的生命權(quán)、健康權(quán)，新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和最近中央出臺的《關(guān)于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系意見》、市委出臺的 10 號文件，都明確提出了從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)。因此，在設(shè)定該體系時，充分吸收了以上法律法規(guī)和意見的精華，歸納匯總了從業(yè)人員的 6 項保障權(quán)。 （九）關(guān)于建立安全生產(chǎn)管理體系方面。 第 16 頁 共 18 頁 應(yīng)急管理的前提是預(yù)案，所以科學(xué)的預(yù)案體系是應(yīng)急處置的前提和最重要的保障，所以必須經(jīng)常性的實施演練。同時，針對當前從業(yè)人員安全素質(zhì)較低的實際，本體系從個體資金保障的前提出發(fā)，規(guī)定了從業(yè)人員人均每年培訓(xùn)費用不低于 200 元的金額，這也是本《細則》的一個創(chuàng)新和突破。眾多的事故分析證明絕大多數(shù)的事故是人的不安全行為造成的，如果解決了人 的不安全行為，那么就極大降低了事故的發(fā)生概率，教育培訓(xùn)則是解決人不安全行為