5燃氣公司安全生產工作總結(完整版)
【正文】 及時整改， 安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。 六、安全生產活動的開展 公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。 為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe 管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理 各種燃氣突發(fā)事故的需要。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。 現(xiàn)通過一年的時間，已在 XX 縣區(qū)敷設了中低壓管網 180 余公里，簽約用戶 30000 余戶，通氣用戶 15000 余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。 一、建立、健全安全管理制度 為確保建立起來的制 度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產 第 2 頁 共 14 頁 委員會，由 13 人組成，設臵專職安全管理員 1 名，部門兼職安全管理員 3 名。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委 會備案并加強巡視。 公司建立三級安全教育制度，所有新入職 、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。使燃氣安全知識深入用戶。堅持安全與生產相一致， “ 誰主管，誰負責；誰受益，誰負責 ” 的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區(qū)，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《 XX 省燃氣管理條例》的有關規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。為抓好 第 12 頁 共 14 頁 重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。 第 13 頁 共 14 頁 四、做好安全宣傳，提高安全意識天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。 。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上 “ 安全用氣警言 ” ，各個總表 房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立 “ 安全第一，用戶至上 ” 的思想，節(jié)假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行 “ 一崗雙責 ” 考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、 搶險車，每日 24 小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。 四、做
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