5燃?xì)饣榇箨牬箨犻L述職報告_(完整版)
【正文】 一表一卡 ” 工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞，進(jìn)行效能稽查，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制，控制了虛報、假報事件的發(fā)生。 一方面，在二 00 三年注重抓了大隊工作作風(fēng)的 轉(zhuǎn)變，由 “ 只要稽查，不要服務(wù) ” 向 “ 要稽查，也要服務(wù) ” 轉(zhuǎn)變。 三、正確決策、把握全局 身為稽查大隊的 “ 一把手 ” ，我深知責(zé)任重大，如何統(tǒng)領(lǐng)全隊工作、帶好隊伍，首要問題 就是要正確決策。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的，我注 重三個 “ 力量 ” 的凝聚。多年來，我十分注意加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己應(yīng)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。 三是，凝聚每名稽查職工的力量，營造良好工作氛圍。 對于稽查大隊基層干部的管理，時刻把好用人關(guān)，按照 “ 用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人 ” 的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊各科室領(lǐng)導(dǎo)。另外 ，還調(diào)整了稽查程序，加強(qiáng)了嚴(yán)格執(zhí)法、遵章守紀(jì)情況的監(jiān)督，將不利于稽查工作的弊端予以整改，使之步入良性循環(huán)，還積極推行首問負(fù)責(zé)制和辦案追究制，加快稽查工作的法制化進(jìn)程?；仡櫠?00 三年，在廉政建設(shè)方面我作了如下工作： 首先，十分注意加強(qiáng)干部職工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮大隊的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的稽查隊伍形象?？梢宰院赖刂v，現(xiàn)在的稽查大隊，班子精誠團(tuán)結(jié)，隊內(nèi)風(fēng)正氣順，同志們愛崗敬業(yè)，完全稱得上一個值得上級公司、委信賴的文明執(zhí)法隊伍。 謝謝大家。在實(shí)際工作中，自己還存在不足：如處理問題有時情緒化，不注重方式方法；工作繁重時對待政治思想的學(xué)習(xí)重視程度不夠；有時公車私用。另一方面我堅持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，在行動上堅持 “ 要求別人做到的，自己首先做到。加大稽查力度，強(qiáng)化監(jiān)管職能，在全體職工的共同努力下，全年共查處違章違紀(jì)案件 100余起，追繳及清理煤氣欠款 350余萬元，為確?？偣径?00 三年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了 貢獻(xiàn)。 四、深化改革，銳意創(chuàng)新 稽查大隊作為燃化總公司唯一的行政
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