5燃氣稽查大隊目標考核個人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 中存在的問題、困難，需要大隊領(lǐng)導班子解決的問題以及當前稽查人員的思想狀況。 第 1 頁 共 13 頁 燃氣稽查大隊目標考核個人工作總結(jié) 全年共普查燃氣用戶 5000 余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費 158 萬元，超額完成包干指標 58%。并將所反映出的問題，匯總起來形成調(diào)研報告，對工作中存在的問題提出切合實際的整改意見，以及工作方法、工作思路等等。 大隊新的領(lǐng)導班子自 11 月份調(diào)整以來，按照總公司領(lǐng)導的要求，注重發(fā)揮班子的整體效能，主要從既講規(guī)范、又重溝通；化零為整、增強合力；廣泛調(diào)動、同心協(xié)力；調(diào)整制度、注重激勵等四個方面充分調(diào)動領(lǐng)導班子成員的積極性，體現(xiàn)了新班子“ 以人為本，人本是才 ” 的基本工作理念，樹立了新班子團結(jié)務實的新形象。 加強入黨積極分子的管理 今年大隊進一 步加強了對入黨積極分子進行教育、培養(yǎng)和考察，指定專人培養(yǎng)入黨積極分子，組織他們參加黨課，堅定信念，增強他們早日加入黨組織的愿望和信心。 稽查人員在對道里安靜二胡同 9 號紅梅幼兒園進行檢查時，排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故，確保了園內(nèi)近 50 名師生的生命安全。對去年職工提出的 21 條意見和建議，除了大隊權(quán)力范圍內(nèi)不能解決的 5 條外，其余 16 條意見和建議 第 7 頁 共 13 頁 全部解決和采納，受到了廣大職工的擁護。 （一）注意做到 “ 育人工程 ” 與 “ 陽光稽查 ” 相結(jié)合。隨后我們結(jié)合案例著重對《 XX 省燃氣管道管理條例》、《 XX 市管道燃氣管理辦法》等法規(guī)法條加強學習，增強隊員們的法律意識，使其在辦案中能 夠嚴格按法規(guī)執(zhí)法辦案。一是組織職工學習了省、市、總公司有關(guān)企業(yè)改革改制的文件精神和改革改制是社會發(fā)展的必然趨勢 的理論文章；二是培訓表具常識及管理，主要講解表具的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及德國埃爾斯特智能表等相關(guān)表具知識；三是培訓經(jīng)營收費管理及查帳方式、方法，主要講解如何進行經(jīng)營收費查帳、數(shù)據(jù)采集器的使用方法等等；四是培訓小修、巡線等有關(guān)燃氣業(yè)務知識，主要講解：各種表封的識別、 u 型壓力計的使用、緊急事故的應急處理、閥門井常識等等。此外還建立和完善了首問負責制、執(zhí)法辦案管理規(guī)定和執(zhí)法人員失職追究制度等各項規(guī)章制度 16項，促進依法辦案，規(guī)范管理，文明高效，逐步實現(xiàn)效能稽查、科學管理，以適應改革需要。 盡管我們在二 00 四年的工作中取得了一些成績，在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效，積累了一定的經(jīng)驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。（ 4）由 于領(lǐng)導班子成員和黨群干部少，造成有些黨群工作落實不到位，存在哪任務急抓哪的現(xiàn)象。目前此項工作正在進行中，已糾正私改行為 10 余起。目前，稽查大隊全體隊員 沒有受到企業(yè)改革改制的影響，全隊人員穩(wěn)定團結(jié)，以高度的工作熱情積極投入到本職工作之中。此次考核全員通過，其中優(yōu)秀者 15 人，占考核比例的 20％以上。一是 組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡；二是組織職工學習 “ 陽光稽查 ” 各項工作制度，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定、 “ 十條禁令 ” 、辦事公開化制度、限時辦結(jié)制度、執(zhí)法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。 （三）開展 “ 學雷鋒 ” 和 “ 青年志愿者 ” 服務活動 稽查大隊青年志愿者服務隊開展了敬老助殘、扶貧助困及為弱勢群體服務等活動，自費為他們出資購買了日常用品。
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