5市領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委全會(huì)上的致辭(完整版)
【正文】 市領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委全會(huì)上的講話 公司員工就職講話稿首先是真誠(chéng)感謝。全心全意把自己分管的工作做好。謝謝大家。***今天的成就，不是老總一個(gè)人干出來的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來的，而是我們?cè)谧?***人共同用心血和汗水換來的。 離開公司，你什么都不是。反之則會(huì)被否決或取締。但是，無論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。） 最后，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助。 第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅 。所以，從這個(gè)角度來理解，市場(chǎng)經(jīng)理的營(yíng)銷能力應(yīng)該在一線營(yíng)銷人員之上）市場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷人員通過一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。（實(shí)際操作） 在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無保留地、開誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取傳、幫、帶的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 如果竟崗失敗，我更不會(huì)氣餒，我會(huì)積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。 一、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解： 市場(chǎng)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。 第三：明確 一個(gè)目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。 首先，感謝大家的幫助。這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些 ***總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述。把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。 不管任何時(shí)候，任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，是公司成就
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