5師專一附小某年度教職工考核實(shí)施方案(完整版)
【正文】 。 二、考核領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)： z 副組長(zhǎng)： zz 下設(shè)辦公室。 （ 2）學(xué)校中層管理人員，要重點(diǎn)考核管理的水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)和勤政廉政的情況。 （ 6）評(píng)選過程中如有拉票現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)將降一格次。個(gè)人述職，教師互評(píng)。各組長(zhǎng)填寫小組考核意見，學(xué)?？己诵〗M評(píng)議。 六、考核等級(jí)、比例及提名辦法 為了更全面準(zhǔn)確、客觀公正地評(píng)價(jià)教職工，考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。 ，年度 考核優(yōu)秀一票否決。辦公室負(fù)責(zé)擬定方案、審核相關(guān)材料及匯總上報(bào)等工作。 一、考核的基本原則
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