5市工商局黨組書記先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 效考核模式， 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 建立起了四個(gè)層面的考核評(píng)估機(jī)制，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不護(hù)短，處理問(wèn)題不手軟，先后對(duì) 9 名有苗頭性問(wèn)題的干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì) 5 名干部進(jìn)行誡免談話，錘煉了一支紀(jì)律嚴(yán)明、內(nèi)和外順的紅盾鐵軍。四年間，他拒收禮金、禮卡折合人民幣 87000 元。多年來(lái)，他帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨組會(huì)議事規(guī)則，杜絕一言堂和家長(zhǎng)式的管理。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 市工商局黨組書記先進(jìn)事跡材料 翻閱 *同志的個(gè)人檔案，他的人生履歷似乎波瀾不驚。為了強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)，他廣泛征求群眾建議，傾聽(tīng)其他班子成員意見(jiàn)，事關(guān)人事調(diào)動(dòng)、重大開支等重大決策項(xiàng)目必須集體研究決定，民主科學(xué)決策。 “ 常教育、嚴(yán)管理、細(xì)關(guān)愛(ài) ” ，是他的治隊(duì)方略。 “ 把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把關(guān)注民生作為第一使命 ” ，是他的工作理念。四年來(lái)，共查結(jié)各類經(jīng)濟(jì)違法案件 4156 件，案值 億元，罰沒(méi)入庫(kù) 5000 余萬(wàn)元，移送司法機(jī)關(guān)案件 14 件。同時(shí)，在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下， *局先后推出了 “ 一表制 ” 網(wǎng)上并聯(lián)審批、商標(biāo)興企、電子地圖監(jiān)管、戶外廣告網(wǎng)上預(yù)審、流通領(lǐng)域 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 商品質(zhì)量星級(jí)評(píng)定、 *流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自律管理系統(tǒng)以及民關(guān)工委、局務(wù)政務(wù)公開、財(cái)務(wù) “ 三制 ” 改革、預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席
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