【正文】 成了 “ 兩區(qū)四基地 ” 的發(fā)展平臺(tái)體系，近兩年新開發(fā)土地近8000 畝，新入園企業(yè) 244 家。創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，全市擁有國家級高新技術(shù)企業(yè) 3 家、省級高新技術(shù)企業(yè) 12 家、省級科技型中小企業(yè) 21 家，省級以上（高新）技術(shù)研發(fā)中心 9 家，省級科技創(chuàng)新服務(wù)中心 3 家，與高校院所共建創(chuàng)新載體 8 家，企業(yè)博士后科研工作站 1 個(gè)，科技對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為 45％。近年來，我市在不斷改造提升傳統(tǒng)建材、化工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，深化新興特色產(chǎn)業(yè)培育，特色產(chǎn)業(yè)取得顯著發(fā)展。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重看，三次產(chǎn)業(yè)之比從 *年的 ： ： 優(yōu)化為 2024 年的 ： ： ，其中，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占比達(dá) %，雖然近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展速度也比較快，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展使得農(nóng)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重下降了一半。三是統(tǒng)一。 第 1 頁 共 18 頁 市委理論學(xué)習(xí)講話 同志們： 這次中心組學(xué)習(xí)會(huì)，主要是集中討論工業(yè)經(jīng)濟(jì)。既要統(tǒng)一抓工業(yè)必須確立更加強(qiáng)烈的 “ 工業(yè)首位 ” 的思想認(rèn)識(shí)，也要統(tǒng)一抓工業(yè)必須要有 “ 強(qiáng)烈趕超欲望 ” 的思想認(rèn)識(shí)，更要統(tǒng)一抓工業(yè)必須要有 “ 務(wù)實(shí)扎實(shí)、一抓到底的工作舉措和作風(fēng) ” 的思想認(rèn)識(shí)。工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率從 *年的 45％提高到％，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已成為支撐我市經(jīng)濟(jì)增長的最關(guān)鍵力量。總量不斷做大。品牌建設(shè)取得突破，全市現(xiàn)有中國馳名商標(biāo) 1 件，省名牌產(chǎn)品 12 件，省著名商標(biāo) 12 件。去年園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值超 100 億元，稅收近 2 億元，分別占全市的 51%和 36%，平臺(tái)集聚效應(yīng)更加明顯。今年上半年，我和陳市長 以及其他領(lǐng)導(dǎo)，分別去了廣東的發(fā)達(dá)地區(qū)，江西、福建和我市周邊欠發(fā)達(dá)地區(qū)，還有江蘇、山東等地的中等發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了考察。集中精力抓經(jīng)濟(jì)，突出抓工業(yè)，城市建設(shè)也是為了工業(yè)，重點(diǎn)抓招商，集中力量資源大手筆、大力度引進(jìn)大項(xiàng)目、引進(jìn)大企業(yè)、提升大產(chǎn)業(yè)?？傊?，發(fā)展定位的差距在一個(gè) “ 敢 ” 字。小欖鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)已超1000 家。產(chǎn)業(yè)培育方面，各地都十分重視培養(yǎng)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。福建 XX 縣區(qū)投資 9 億多元建設(shè) 1 萬畝的海西林產(chǎn)品工貿(mào)城基地， XX 縣區(qū)榮華山產(chǎn)業(yè)組團(tuán)首期 5000畝平臺(tái)建設(shè)就規(guī)劃出 1500多畝的行政及生活配套服務(wù)區(qū)。 服務(wù)發(fā)展的差距。在一些部門單位， “ 門難進(jìn)，臉難看 “ 的現(xiàn)象雖然得到了顯著改善，但是最關(guān)鍵的 “ 事難辦 ” 現(xiàn)象依然存在，把檢查當(dāng)作服務(wù)、收費(fèi)當(dāng)作管理的現(xiàn)象依然存在。有的部門喜歡空喊口號，缺乏推動(dòng)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性舉措；有的部門華而不實(shí)，搞得活動(dòng)都沒有緊貼發(fā)展和穩(wěn)定中心工作。必須更加強(qiáng) 化工業(yè)首位意識(shí)，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，舉全市之力，加快工業(yè)提升發(fā)展。三是增強(qiáng)中心意識(shí)。同樣是面對宏觀調(diào)控、要素制約，他們不找客觀找主觀，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)思變通，打破常規(guī)尋捷徑，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高基數(shù)上的高增長，保持了領(lǐng)先地位。一是要提升園區(qū)平臺(tái)建設(shè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不是定出來的，是抓出來的，既要考慮發(fā)展基礎(chǔ)，又要考慮發(fā)展?jié)摿Α４_保每年引進(jìn) 3億元以上項(xiàng)目 1 個(gè)，億元以上項(xiàng)目 5 個(gè)。江山經(jīng)濟(jì)以內(nèi)源性為主，內(nèi)源性發(fā)展的局限，要求我們做好借力發(fā)展的文章。專業(yè)化招商和專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)要加強(qiáng)，探索建立招商分局，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)招商，選擇與產(chǎn)業(yè)對接緊密的目標(biāo)地，實(shí)施重點(diǎn)對接，建立長期合作關(guān)系招商推介會(huì)，實(shí)質(zhì)性協(xié)作對接，以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)企業(yè)、大項(xiàng)目為突破口，務(wù)實(shí)扎實(shí)推進(jìn)招商引資工作。二 要強(qiáng)化服務(wù)體系保障。要營造開放的思想氛圍，大力開展解放思想大討論活動(dòng)，切實(shí)解決發(fā)展什么工業(yè)、怎樣發(fā)展工業(yè)的問題，大力強(qiáng)化工業(yè)首位意識(shí)，真正把抓工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)。要營造寬松的創(chuàng)業(yè)氛圍，各級各部門要強(qiáng)化大局觀念和服務(wù)意識(shí)，想企業(yè)之所想，解企業(yè)之所需，做到多寬容、少指責(zé)，多理解、少埋怨，多幫助、 少添亂，多支持、少干預(yù)，營造鼓勵(lì)改革、支持創(chuàng)新、寬容失敗的社會(huì)氛圍，讓企業(yè)家放手發(fā)展，為企業(yè)家干事、創(chuàng)業(yè)、成長創(chuàng)造更優(yōu)的寬松環(huán)境。整合完善現(xiàn)有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政扶持策，出臺(tái)《實(shí)施 “ 工業(yè)提升 ” 工程推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的若干意見》，制定配套實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)扶持政策從普惠制轉(zhuǎn)向門檻制，有效激發(fā)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展。 在環(huán)境層面，必須以更濃厚的氛圍合力發(fā)展。今后，我們要堅(jiān)持內(nèi)外并舉，以外促內(nèi)，著力引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)外源性發(fā)展的更大突破。 ③ 以產(chǎn)權(quán)制度改革作為打造現(xiàn)代企業(yè)的核心內(nèi)容，鼓勵(lì)企業(yè)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，確立一批重點(diǎn)上市培育對象，做好企業(yè)上市的有關(guān)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作力爭到 2024 年，新增上市企業(yè) 2 家。 “4+x” 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育是一個(gè)奮斗方向和過程，而不是現(xiàn)實(shí)結(jié)果。對外，采取一區(qū)多園的格局，統(tǒng)一做好江山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃。創(chuàng)新思路才能闖出新路，打破常規(guī)才有超常發(fā)展。下一步，氛圍上，我們要每年召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)專題會(huì)議，市四套班子全部參加；市委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)每年組織一至兩次以 “ 深化工業(yè)立市戰(zhàn)略 ” 為主題的研討會(huì)，今年六七月份要再組織一次；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年定期安排宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的講座。一是增強(qiáng)爭先意識(shí)。我們不應(yīng)該找客觀原因，而應(yīng)找主觀原因，市委市政府要找，各套班子領(lǐng)導(dǎo)要找，各部門也要找，只有找了才會(huì)有感悟，才會(huì)付諸于行動(dòng)。主要表現(xiàn)在辦事環(huán)節(jié)過多，程序復(fù)雜，辦一件事情，要通過許多部門，一個(gè)部門內(nèi)部要通過許多科室