5山東分公司安全管理體系建設方案(完整版)
【正文】 人擔任。 三、依據(jù) 中華人民共和國安全生產法。 發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標檢查辦法。 分公司所轄各發(fā)電場 /站作為分公司的車間級管理機構，原則上不再單獨成立安委會，各發(fā)電場 /站運維管理負責人亦應作為分公司安委會成員。人力管理部門、財務管理部門、采購管理部門、法務管理部門、信息管理部門、運營管理部門、工程管理部門等）負責人分別擔任，或由分公司安全保障工作領導小組討論決定。 安全監(jiān)督小組組長由分公司黨的負責人擔任。 建立健全分公司安全激勵機制，組織安全宣傳、培訓及考核活動，總結和推廣安全生產先進管理經驗。 落實隱患排查治理，及時消除事故隱患，不具備安全生產條件的，不得組織生產和建設活動。 建立健全分公司安全生產責任制考核機制，落實安全生產責任的監(jiān)督考核。 分公司安委會每季度至少召開一次工作例會，不斷規(guī)范分公司安全管理體系建設，明確分公司安全管理的政策性、方向性等導向性。 建立健全分公司安全生產責任制，向分公司安全監(jiān)督 第 8 頁 共 9 頁 主管副總經理授權，支持并監(jiān)督其工作開展情況。 鼓勵各發(fā)電場 /站、項目部安全監(jiān)督納入分公司管理，鼓勵設立安全總監(jiān)或聘用第三方機構對分公司安全管理相關工 第 9 頁 共 9 頁 作進行審核。 監(jiān)督分公司安全生產費用專款專用、督促各項安全措施落實到位，堅決落實 “ 不安全不生產 ” 。 組織分公司安委會例會及安全監(jiān)督工作例會，對分公司安全 監(jiān)督管理工作進行定期考核并總結、推廣先進經驗。 分公司安全監(jiān)督工作領導小組組長（行政一把手。 檢查分公司安全生產狀況，向分公司安委會提出安全管理意見和改進建議。 完
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