5山東分公司安全管理體系建設(shè)方案(完整版)
【正文】 人擔(dān)任。 三、依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法。 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查辦法。 分公司所轄各發(fā)電場 /站作為分公司的車間級(jí)管理機(jī)構(gòu)，原則上不再單獨(dú)成立安委會(huì)，各發(fā)電場 /站運(yùn)維管理負(fù)責(zé)人亦應(yīng)作為分公司安委會(huì)成員。人力管理部門、財(cái)務(wù)管理部門、采購管理部門、法務(wù)管理部門、信息管理部門、運(yùn)營管理部門、工程管理部門等）負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任，或由分公司安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。 安全監(jiān)督小組組長由分公司黨的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 建立健全分公司安全激勵(lì)機(jī)制，組織安全宣傳、培訓(xùn)及考核活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。 落實(shí)隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得組織生產(chǎn)和建設(shè)活動(dòng)。 建立健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督考核。 分公司安委會(huì)每季度至少召開一次工作例會(huì)，不斷規(guī)范分公司安全管理體系建設(shè)，明確分公司安全管理的政策性、方向性等導(dǎo)向性。 建立健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，向分公司安全監(jiān)督 第 8 頁 共 9 頁 主管副總經(jīng)理授權(quán)，支持并監(jiān)督其工作開展情況。 鼓勵(lì)各發(fā)電場 /站、項(xiàng)目部安全監(jiān)督納入分公司管理，鼓勵(lì)設(shè)立安全總監(jiān)或聘用第三方機(jī)構(gòu)對(duì)分公司安全管理相關(guān)工 第 9 頁 共 9 頁 作進(jìn)行審核。 監(jiān)督分公司安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ谩⒍酱俑黜?xiàng)安全措施落實(shí)到位，堅(jiān)決落實(shí) “ 不安全不生產(chǎn) ” 。 組織分公司安委會(huì)例會(huì)及安全監(jiān)督工作例會(huì)，對(duì)分公司安全 監(jiān)督管理工作進(jìn)行定期考核并總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 分公司安全監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長（行政一把手。 檢查分公司安全生產(chǎn)狀況，向分公司安委會(huì)提出安全管理意見和改進(jìn)建議。 完
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