【正文】 化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建工作一項重要內(nèi)容，按照先進文化要求，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。公司黨支部還根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，參照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，與其他相關(guān)同事一起，制定了適合企業(yè)運作的一套生產(chǎn)經(jīng)營管理的廠 規(guī)廠紀，使企業(yè)各個生產(chǎn)和管理部門都有據(jù)可依，有章可循。我公司依法用工，勞動合同簽訂率達 100%，并按規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老、 3 醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，職工合法權(quán)益得到有力維護，形成了穩(wěn)固的勞資關(guān)系。服務(wù)群眾是凝聚人心的具體表現(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是黨務(wù)工作的著力點，工作中要做到解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合，積極為員工辦實事、辦好事，用黨組織和企業(yè)的關(guān)愛凝心聚力，使得員工愛企如家。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要保證，是企業(yè)完成經(jīng)營任務(wù)實現(xiàn)發(fā)展目標的關(guān)鍵。同時，黨支部是直接領(lǐng)導(dǎo)和參與生產(chǎn)的民主管理、民主決策，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的前沿陣地。 黨建工作可圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、以人為本增合力、提高職工素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)等多方面工作來開展，健全機制，落實責任，把黨建滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展與服務(wù)員工 第 2 頁 共 28 頁 1 等各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強黨組織的影響力、感召力，樹立黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀形象。同時，要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的作風建設(shè)， 第 3 頁 共 28 頁 增強自律意識、責任意識，對工作精益求精，一絲不茍，要堅持 2 原則，規(guī)范管理，依法治企。黨支部在工作中明確提出，要努力維護企業(yè)廣大員工的根本利益。黨員設(shè)崗定責是要求黨員在不同的工作崗位必須發(fā)揮先鋒模范作用。企業(yè)員工在新的歷史條件下的凝聚力必須建立在較現(xiàn)實和可靠的基礎(chǔ)上，才能得到提升和加強。上半年，公司開展了全廠范圍的 5 安全生產(chǎn)警示教育周活動，努力營造 “ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全 ” 的工作氛圍。公司黨支部遵循 “ 堅持標準、保證質(zhì)量、 改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 ” 的方針，堅持制度，嚴格程序，均衡發(fā)展，取得了顯著效果。 黨的建設(shè)工作融入企業(yè)中心工作，一定要找準切入點科學融入。黨支部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以 “ 作時代楷模，當企業(yè)先鋒 ” 為目標，緊緊圍繞抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以提高公司經(jīng)濟效益為中心，結(jié)合公司的實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部在工作中還要做到努力維護企業(yè)廣大員工的根本利益。注重新知識、新技術(shù)、新工藝的學習培訓(xùn)，促進職工隊伍素質(zhì)不斷提高。公司黨支部要把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建工作一項重要內(nèi)容，按照先進文化要求，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。使公司生產(chǎn)任務(wù)得到圓滿完成，試驗檢測業(yè)務(wù)范圍得到不斷擴大。 一、認清形勢，把握尺度，準確定位非公企業(yè)黨建工作我縣的非公企業(yè)由兩部分組成，在部分是由國有企業(yè)改制而來，比如百年酒業(yè)。為此，作為以非公企黨建為主的經(jīng)委黨委，要想帶動各企業(yè)將工作開展起來，就必須清醒地認識到所面臨的新形勢，在準確把握非公企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的前提下，找準位置，才能使黨建工作真正融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。黨支部也以其出色的工作實績贏得了老板的信任。也是黨建工作促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。只有這樣才能實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合。許多已通過認證的企業(yè)十分自豪地對外宣傳 “ 我們通過了 iso9000系列國際認證 ” ，似乎因為是國際標準，自己企業(yè)的品質(zhì)管理水平也隨之達到了國際先進水平。 第 19 頁 共 28 頁 良好質(zhì)量管理體系其目的是為了保持企業(yè)盈利和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。泛指人或事物之間發(fā)生密切聯(lián)系。這里包含著對相結(jié)合的最基本的也是最終的判斷標準，即對顧客和相關(guān)方需求滿足的程度，程度越高，結(jié)合度則越強。反之，如果咨詢機構(gòu)和認證 機構(gòu)將經(jīng)濟利益擺在首位，降低對企業(yè)的工作標準，放松對 第 21 頁 共 28 頁 企業(yè)的審核要求，只能使認證企業(yè)產(chǎn)生放松思想，對認證的目的產(chǎn)生錯誤認識，自然不利于質(zhì)量管理體系活動與實際生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。 三、企業(yè)質(zhì)量管理活動和實際生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的內(nèi)容 確立了實施質(zhì)量管理體系認證的正確思想認識之后，還有一個關(guān)鍵問題，就是如何保證企業(yè)質(zhì)量管理活動和實際生產(chǎn)經(jīng)營相 第 22 頁 共 28 頁 結(jié)合。企業(yè)財務(wù)可以根據(jù)自己的具體情況，將成本科目分為三級：一級科目 —— 質(zhì)量成本，二級科目 —— 預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本、外部質(zhì)量保證成本，三級科目 —— 培訓(xùn)費、管理活動費、改進措施費、質(zhì)量評審費、工資及福利基金、試驗檢驗費、辦公費、檢測設(shè)備維修折舊費、報廢損失費、返修費、降級損失費、停工損失費、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費、索賠費、退貨損失費、折價損失費、保修費、產(chǎn)品質(zhì)量證實試驗費、評定費。本文意圖探索企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營工作與黨務(wù)的結(jié)合模式，討論現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向與保障，從而使得黨務(wù)工作更加切合企業(yè)的經(jīng)營以及管理工作。在企業(yè)中，建立優(yōu)秀的班子，不論是基層管理班子、部分班子、還是企業(yè)核心班子，都要緊密結(jié)合黨務(wù)工作，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。在企業(yè)中，經(jīng)濟經(jīng)營工作制度中體現(xiàn)黨務(wù)工作，黨務(wù)工作制度充分實現(xiàn)為促進企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。特別是關(guān)鍵崗位的職工骨干或則生產(chǎn)經(jīng)濟管理者，更是要著重培養(yǎng)，在嚴守程 第 27 頁 共 28 頁 序、嚴格考察、嚴肅紀律的原則下。因而企業(yè)管理者要注意企業(yè)文化在平時工作中的融入，使員工理想與企業(yè)理想緊密 結(jié)合，員工就會自發(fā)性地為企業(yè)大目標奮斗，精神激勵的作用就可以體現(xiàn)出來，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。進而使企業(yè)于部和員工堅定保持和落實科學發(fā)展觀。吸收優(yōu)秀員工以及管理人才進入黨務(wù)工作隊伍。每一個企業(yè)都需要用制度來管人，沒有優(yōu)秀的制度，企業(yè)內(nèi)部就不可能有良好的經(jīng)濟經(jīng)營，企業(yè)中的制度有經(jīng)濟經(jīng)營工作的制度，同 第 26 頁 共 28 頁 時也要有黨務(wù)工作的制度，黨務(wù)工作中的制度是保障企業(yè)黨務(wù)工作穩(wěn)固化、規(guī)范化、長期化的根本。企業(yè)是追求自身的利益的單位，為了能夠提升企業(yè)的經(jīng)營能力以及增強企業(yè)的利潤， 第 25 頁 共 28 頁 企業(yè)之中需要加強黨務(wù)工作的人員素質(zhì)提升。企業(yè)年終的總結(jié)也會談到下一年度的思路和打算，對于大部門企業(yè)，把年終總結(jié)和管理評審結(jié)合在一起，是即節(jié)約時間又實際運行體系的一 第 24 頁 共 28 頁 種有效方 式。 （二）企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營方針目標與質(zhì)量方針目標相結(jié)合 每個企業(yè)都有自己的生產(chǎn)經(jīng)營方針目標，但在貫標過程中，往往是咨詢老師套用幾句口號來做為公司的質(zhì)量方針。真正影響企業(yè)質(zhì)量管理體系運行與實際生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，同時也起決定性作用的因素是內(nèi) 部因素。對質(zhì)量管理體系的審核結(jié)論主要包括兩方面，一是對標準和有關(guān)法規(guī)的符合性判斷，另外一方面就是對體系與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的有效性的判斷。 狀留》： “ 故夫河冰結(jié)合，非一日之寒；積土成山，非斯須之作。講究與實際生產(chǎn)經(jīng)營的相結(jié)合。為什么會是這樣呢。雖然 2024版的 iso9000系列加入了 pdca循環(huán)的概念，強調(diào)品質(zhì)需要不斷地提升，但如果企業(yè)干部們不具有提升品質(zhì)水平的能力的話，僅僅喊口號、定目標、提要求是沒有多少意義的。這些活動成 第 17 頁 共 28 頁 為企業(yè)文化的重要組織部分，極大地豐富了職工的文化生活，提升了企業(yè)品位。如何在保證業(yè)主既得利益的前提下，維護好、實現(xiàn)好和發(fā)展好員工的根本利益，是黨組織在非公企業(yè)的一項重要任務(wù)。企業(yè)黨組織要想把工作開展起來，就必須適應(yīng)企業(yè)的需要，圍繞企業(yè)效益，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，有