5區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作情況(完整版)
【正文】 統(tǒng)籌安排，并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)就一年來此項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、基本情況 我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和 **莊（社區(qū)股份合作社）。 另外，由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的方式，深入到農(nóng)民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進(jìn)。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了專門的工作人員，確定了 “ 全面動(dòng)員、深入開展、注重落實(shí) ” 的總體思路，并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。 。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) “ 紅肖梨 ” ，做大做強(qiáng)紅肖梨品牌，并且以此為依托 ，帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化
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