【正文】 工作貼近于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 創(chuàng)新智力引進(jìn)模式，提高智力引進(jìn)質(zhì)量。邀請捷克機(jī)械專家蓋瑞克先生對我區(qū) 第 5 頁 共 12 頁 閎業(yè)機(jī)械有限公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全程參與管理和服務(wù)，保證項(xiàng)目執(zhí)行效果。為配合區(qū)直事業(yè)單位改革，為鹽城賓館、鹽都水建公司 50多名改制人員提供了人事代理，為他們及時(shí)辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，工齡、工資審核，化解了改制過程中的矛盾。繼續(xù)完善 “ 個(gè)人申報(bào)、社會評價(jià)、單位聘用、政府調(diào)控 ” 職稱工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出。為進(jìn)一步了解和掌握鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本情況，做好改革實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們結(jié)合 2024 年度機(jī)構(gòu)編制年統(tǒng)工作，通過發(fā)放調(diào)查表格的形式，對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)以及人員性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、工齡情況、欠發(fā)工資情況、參加養(yǎng)老保險(xiǎn)情況、單位資產(chǎn)情況及離退休人員情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)地了解，對鎮(zhèn)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)格的審核后，進(jìn)行了分類匯總，進(jìn)一步完善了全區(qū)各鎮(zhèn)的人口數(shù)、區(qū)域面積、財(cái)政收入和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù) 以及人員的年齡結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面數(shù)據(jù)的基本臺帳，為制定出臺科學(xué)可行的改革方案做好準(zhǔn)備。今年我們會同區(qū)衛(wèi)生局、市三院公開招聘了 3 名衛(wèi)生技術(shù)人員；會同 區(qū)教育局公開招聘了 17 名高中教師， 26 名農(nóng)村小學(xué)教師。 認(rèn)真做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。先由各單位對照上級政策口徑，梳理本單位人員情況，篩選登記類別，進(jìn)行認(rèn)真校核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定報(bào)批名單。目前，全區(qū) “ 七大類 ” 機(jī)關(guān)中 42 個(gè)部門實(shí)施了公務(wù)員登記工作， 27 個(gè)原參照依照管理事業(yè)單位、 3 個(gè)事業(yè)團(tuán)體、 5 個(gè)事業(yè)局（辦）及 6 個(gè)工業(yè)主管局進(jìn)行了重新上報(bào)審批，實(shí)行分類登記造冊。 2024 年春節(jié)對在職和退休軍轉(zhuǎn)干部 541 人每人發(fā)放慰問金 400 元，特困和重病的軍轉(zhuǎn)干部還專門登門慰問，受到了軍轉(zhuǎn)干部的一致好評。近年來，我區(qū)沒有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部赴省進(jìn)京參與集訪，重點(diǎn)人員都能穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，今年兩會?間，加強(qiáng)了對重點(diǎn)人員的監(jiān)控，無人去京赴省上訪，確保了鹽都不牽頭、不挑頭、不做東。把做好人事信訪工作、創(chuàng)建和諧人事作為人事工作的重中之重，全局上下層層落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行信訪統(tǒng)計(jì)月報(bào)和 “ 銷號 ” 制度，每月定期向區(qū)信訪聯(lián)席會議辦公室匯總上報(bào)來信來訪情況，對每一件來信來訪都逐一登記備案，做到件件有著落。全區(qū)困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保障全部得到落實(shí)，較好地保證了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 “ 老有所養(yǎng)，病有所醫(yī) ” 。今年以來，我 們從講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，始終把解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難、維護(hù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部整體穩(wěn)定作為壓倒一切的大事，切實(shí)抓好相關(guān)政 第 11 頁 共 12 頁 策的落實(shí)到位，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。強(qiáng)化責(zé)任追究，強(qiáng)調(diào) “ 誰采集，誰負(fù)責(zé)；誰錄入，誰負(fù)責(zé)；誰審定，誰負(fù)責(zé)；誰解釋，誰負(fù)責(zé) ” 的要求，把責(zé)任落實(shí)到人。各部門、各單位通過舉辦培訓(xùn)班，開設(shè)了專題講座，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)以會代訓(xùn)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。 加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核，切實(shí)做好表彰獎勵工作。繼續(xù)推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，堅(jiān)持以《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》作為人員在編的唯一依據(jù)；和財(cái)政、勞保等部門積極配合，以《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》作為辦理工資關(guān)系，審核工資花名冊，辦理各類保險(xiǎn)的憑證，通過一系列積極措施的施行，確保中央和省市的文件精神在基層的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)實(shí)有人員只減不增的目標(biāo)。強(qiáng)化崗位結(jié)構(gòu)比例管理，對新增加、聘任到期、自然