5農(nóng)村衛(wèi)生院年終總結(jié)(完整版)
【正文】 健康貢獻(xiàn)力量。 今年，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治 ? 非典型肺炎 ? 工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動(dòng)，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神，依 然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談?dòng)?論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。 八、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》和《省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。年 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 內(nèi)醫(yī)院先后投資 120 余萬(wàn)元購(gòu)置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診 斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床 10 張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) ％， ? 三基 ? 考試合格率達(dá) 100，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，健康 教育達(dá) 100％，急救藥品、物品完好率為 100％。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為 4 天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。 三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。全院業(yè)務(wù)收入，其中藥品收入占 ％；人均門診費(fèi)用為 ，平均每一出院人次費(fèi)用 元。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。 3 號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。在排查疫情中，家庭隔離觀察 432人，住院隔離觀察 1 人，至本年 7 月 3 日全部解除觀察，無(wú) ? 非典 ? 疫情。全院現(xiàn)有黨員 21名，團(tuán)員 26 名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。 。 十三、抓醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化
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