5農村衛(wèi)生院年終總結(完整版)
【正文】 健康貢獻力量。 今年，由于基礎建設與防治 ? 非典型肺炎 ? 工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神，依 然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討 論相結合，注重理論聯系實際，增強學習的時效性和針對性。 八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度根據衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn) 醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經認真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。年 第 4 頁 共 8 頁 內醫(yī)院先后投資 120 余萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診 斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床 10 張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。全院基礎護理合格率達 ％， ? 三基 ? 考試合格率達 100，年內無護理事故發(fā)生，健康 教育達 100％，急救藥品、物品完好率為 100％。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為 4 天，減輕了病人負擔。 三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量為核心。全院業(yè)務收入，其中藥品收入占 ％；人均門診費用為 ，平均每一出院人次費用 元。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。四是強化質量管理和綜合管理。 3 號住宅樓工程也于年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。在排查疫情中，家庭隔離觀察 432人，住院隔離觀察 1 人，至本年 7 月 3 日全部解除觀察，無 ? 非典 ? 疫情。全院現有黨員 21名，團員 26 名，廣大共產黨員和共青團員是醫(yī)院建設中的骨干和生力軍。 。 十三、抓醫(yī)院文化建設，促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化
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