5農(nóng)村信用社案件[農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理自我剖析](完整版)
【正文】 前利益所動(dòng)，站在單位的角度去想問題、做工作，堅(jiān)決不說不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅(jiān)決完成社里安排的工作任務(wù)。 第 1 頁 共 4 頁 農(nóng)村信用社案件 [農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理自我剖析 ] 【摘要】 ：自參加農(nóng)村信用社工作 20 多年以來，我一直以一名合格的員工嚴(yán)格要求自己，樹立 “ 社興我榮、愛社如家 ” 的主人翁精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)金融方針政策。三是不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)個(gè)人利益和集體 第 2 頁 共 4 頁 利益發(fā)生矛盾時(shí)，以集體為重，個(gè)人利益要無條件地服從 。 在工作作風(fēng)上，主要如何做到了以下四點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反紀(jì)律的事情敢于糾正，自覺維護(hù)單位利益。四是內(nèi)控制度的落實(shí)存在 薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任， “ 四雙 ” 制度落實(shí)不夠全面等。一是始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，不斷為自己 “ 充
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