5農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展調(diào)研思考(完整版)
【正文】 戶進(jìn)行作業(yè)，組織者收取少量費(fèi)用。如 XX 縣區(qū)安樂鎮(zhèn)劉廟農(nóng)機(jī)服務(wù)有限公司，由村委會(huì)及組織成員共同出資購置機(jī)械，股份各占 50%，機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一存放，平時(shí)由成員負(fù)責(zé)管理、維修和使用，費(fèi)用由公司承擔(dān)。農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織即是農(nóng)民農(nóng)機(jī)使用者為了維護(hù)和實(shí)現(xiàn)共同利益，按照自愿、互惠、互利的原則建立起來的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織。臨清大辛莊福來農(nóng)機(jī)合作社，吸收本鎮(zhèn) 32 戶農(nóng)機(jī)大戶帶機(jī)入社，擁有大型機(jī)械 48 臺，資產(chǎn)達(dá) 100 余萬元。為更好地為村民服務(wù)，榮登太聯(lián)合附近村里講誠信、作業(yè)認(rèn)真的 6 戶農(nóng)機(jī)大戶成立了 第 3 頁 共 8 頁 “ 順豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 ” ，合作社和村民簽訂收種合同，搞 “ 菜單式 ” 服務(wù)，日常的田間管理由各家農(nóng)戶自主管理，小麥、玉米播種、收割等作業(yè)全部由農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)完成。一是全市 60 個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社全部經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊登記，且都有明確的 章程。 第 5 頁 共 8 頁 二、我市農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展存 在的突出問題 一是運(yùn)作不規(guī)范。部分農(nóng)機(jī)合作社沒有獨(dú)立的院落和場地，沒有車庫，機(jī)械都是在社員家中存放，部分機(jī)械在外露天存放，日曬雨淋，直接影響了機(jī)械的使用壽命。為推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)合作組織健康快速發(fā)展，建議各 級政府和農(nóng)機(jī)部門重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)： 制定規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在金融措施上給予必要的支持，優(yōu)先提供小額貸款或優(yōu)惠利率貸款，簡化放貸程序，放寬貸款擔(dān)保限制，延長還款期限。積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作組織實(shí)行連片規(guī)模作業(yè)，倡導(dǎo) “ 訂單作業(yè) ” 和 “ 保姆式 ” 等經(jīng)營服務(wù)模式，積極探索農(nóng)機(jī)合作與土地入股相結(jié)合的新模式，鼓勵(lì)有條件的合作組 織適度承包土地及開展相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)，把培育服務(wù)品牌作為推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作組織的經(jīng)營能力和發(fā)展活力。 。為積極探索和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作組織健康發(fā)展，建議每個(gè)縣（市區(qū)）選擇 12 個(gè)基礎(chǔ)條件好，政府重視支持，社員參與積極、管理水平較高的合作組織進(jìn)行重點(diǎn)扶持，盡快培育出我市農(nóng)機(jī)合作組織建設(shè)的典型。 制定標(biāo)準(zhǔn)、逐步規(guī)范。我市農(nóng)機(jī)合作社起步晚，經(jīng)驗(yàn)少，市縣農(nóng)機(jī)部門要帶領(lǐng)部分發(fā)展較好的合作社負(fù)責(zé)人到 XX 縣區(qū)、濟(jì)寧等市參觀學(xué)習(xí)，積極 借鑒外地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)
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