5農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)情況調(diào)研建議(完整版)
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，及時(shí)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。去年，市政府制定出臺(tái)了有關(guān)文件，提出用工業(yè)化的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)，做好“ 三篇文章 ” 。今年又進(jìn)一步完善了考核辦法，加大了考核力度，市督查局定期調(diào)度檢查，對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格考核。 一、發(fā)展農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織采取的主要措施 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展合力。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，可以有效地解決市場(chǎng)、企業(yè)、農(nóng)戶(hù)之間的諸多矛盾，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。通過(guò)嚴(yán)格考核考出了壓力、考出了動(dòng)力、考出了全市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織競(jìng)相發(fā)展的局面。即：做好發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的文章，提高農(nóng)民組織化程度； 做好土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的文章，實(shí)現(xiàn)土地的集約化經(jīng)營(yíng)；做好經(jīng)營(yíng)村莊的文章，提高村集體經(jīng)濟(jì)收入，從根本上解決 “ 人散、地散 ” 和村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題。今年 2 月份，在王瓜店鎮(zhèn)召開(kāi)了發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了王瓜店穆莊農(nóng)機(jī)合作社、孫伯衛(wèi)國(guó)農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)做法，收到了以點(diǎn)帶面的效果。如老城鎮(zhèn)農(nóng)機(jī) 站，一手抓管理，一手抓經(jīng)營(yíng)服務(wù)，自身實(shí)力和整體服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，現(xiàn)擁有大型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等各類(lèi)機(jī)械 40 余臺(tái)，固定資產(chǎn) 300多萬(wàn)元，具備農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)機(jī)工程開(kāi)發(fā)、農(nóng)機(jī)修理等多項(xiàng)服務(wù)功能，年產(chǎn)值 200 多萬(wàn)元。幾年來(lái)，農(nóng)機(jī)隊(duì)一直處于高效率低成本的良性運(yùn)作中，每年盈利 5— 6 萬(wàn)元，好年份達(dá)到近 10 萬(wàn)元。 一是組建規(guī)范。服務(wù)范圍已打破了區(qū)域限制，實(shí)現(xiàn)跨縣、跨市、跨省作業(yè)，已輻射河南、安徽、河北等省。合作社社員加入合作社后，可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享、機(jī)具統(tǒng)一調(diào)度，通過(guò)統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一品牌，在服務(wù)中樹(shù)立自身良好的形象，贏(yíng)得市場(chǎng)的認(rèn)同。一要走股份合作道路，鼓勵(lì)農(nóng)民以資金、土地、農(nóng)機(jī)具等要素入股進(jìn)社，或者以土地流轉(zhuǎn)的形式，將土地集中起來(lái)，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)。 （三）改善內(nèi)、外部環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織健康發(fā)展。要制定扶持農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展政策，在辦公場(chǎng)所、庫(kù)棚建設(shè)方面予以 50%的扶持，在機(jī)具配備上優(yōu)先補(bǔ)貼，在管理、經(jīng)營(yíng)人才上優(yōu)先培訓(xùn)，在解決生產(chǎn)資金信貸上優(yōu)先安排，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織的投入實(shí)力；二要多方投入，提高效益。 （二）加強(qiáng)規(guī)范管理，促進(jìn)農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織規(guī)范發(fā)展。由于農(nóng)機(jī)合作社采用了全程農(nóng)機(jī) 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 化作業(yè)，使得農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力大幅度得到解放，許多原來(lái)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力可以外出打工，從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，大大提高了農(nóng)民的收入，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)手與農(nóng)戶(hù)的 “ 雙贏(yíng) ” 。采用
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