5農(nóng)委經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn)(完整版)
【正文】 民專業(yè)專業(yè)合作社快速健康發(fā)展。收取 “ 一事一議 ” 籌集資金必須開(kāi)具省農(nóng)監(jiān)辦統(tǒng)一印制的《省村內(nèi)公益事業(yè)籌資籌勞憑據(jù) 》。堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、年報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)做到及時(shí)客觀準(zhǔn)確。認(rèn)真抓好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)助補(bǔ)貼資金發(fā)放的監(jiān)管，嚴(yán)禁截留、克扣、挪用、拖欠等違紀(jì)違規(guī)行為。 二是規(guī)范一事一議籌資籌勞，推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)。大力發(fā)展富民合作，鼓勵(lì)成員多出資，骨干成員出大力，集聚資金擴(kuò)規(guī)模。既要引導(dǎo)各村圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)興辦合作社，做到全覆蓋，又要避免在一個(gè)村或一個(gè)集鎮(zhèn)（街道）范圍內(nèi)重復(fù)興辦同一類型的合作社。各村建立信息站，每村確保有 1 名信息員，村有基礎(chǔ)資料和出、受讓信息，建有必要的檔案資料等。做到有辦公場(chǎng)所、有牌子、有公章、有電話、有電腦辦公和上網(wǎng)、有專用檔案（室）柜、有組織機(jī)構(gòu)（流程圖、主要制度）等資料上墻、有顯示屏和觸摸屏等。堅(jiān)持圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)主題，緊緊把握縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的機(jī)遇，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式為主線，以維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、組織化為目標(biāo)，切實(shí)做好農(nóng)村土地承包管理、合作社建設(shè)發(fā)展、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作。 一、積極開(kāi)展農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易工作，探索土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式 一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。 五抓協(xié)調(diào)服務(wù)。 二、抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)和組建 一是抓覆蓋。堅(jiān)持政府引導(dǎo)，政策扶持，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、品牌為紐帶、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合為手段，圍繞特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)同類合作社之間、同一產(chǎn)業(yè)鏈上經(jīng)營(yíng)的合作社之間、合作社與相關(guān)市場(chǎng)主體之間進(jìn)行多領(lǐng)域、多方式的聯(lián)合，積極探索區(qū)域性合作社聯(lián)合社建設(shè)途徑，提升組織化水平。 三、做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作
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