勁捷互聯(lián)網(wǎng)電子信息公司長遠規(guī)劃過程-i(完整版)
【正文】 要，同指標歸口副總經(jīng)理、總監(jiān)商定。計劃指標長遠規(guī)劃過程 P5/7 武漢市勁捷電子信息有限公司 就是公司在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應(yīng)該達到的目標和水平。 3 年度綜合計劃 年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。 公司的各項計劃是市場經(jīng)濟計劃的基本組成部分，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)計劃，一經(jīng)下達，各級部門都必須發(fā)動職員，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。 根據(jù)市場需要和公司能力，簽訂各項經(jīng)濟合同，編制公司的三年、年度計劃，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項 工作在公司統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。 長遠規(guī)劃過程 文件編號： JNCP020 生效日期： 受控編號： 密級： 秘密 版次： 修改狀態(tài)： 總頁數(shù)： 6 正文： 5 附錄： 編制：祁勁松 審核： 批準： 武漢市勁捷電子信息有限公司 (版權(quán)所有，翻版必究 ) 文件修改控制 修改記錄編號 修改狀態(tài) 修改頁碼及條款 修改人 審核人 批準人 修改日期 長遠規(guī)劃過程 指南 P2/7 武漢市勁捷電子信息有限公司 1 使用指南 本過程文件適用于長遠規(guī)劃的制定、調(diào)整、檢查、考核。 充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財務(wù)，不斷改善公司的各項技術(shù)經(jīng)濟指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。 統(tǒng)計工作是公司的一項基礎(chǔ)工作，是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具，應(yīng)準確、及時、全面反饋
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