5全市深入推進(jìn)“肉菜糧放心工程”長效規(guī)范化管理現(xiàn)場會材料(完整版)
【正文】 需要多部門間的配合和協(xié)作。我們通過座談會、報告會、廣播電視、 宣傳畫廊、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳實施 “ 肉菜糧放心工程 ” 的重要意義，積極組織市場主辦者、管理者和經(jīng)營者認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省、市政府的有關(guān)文件，提高他們的思想認(rèn)識。通過做好過細(xì)的思想引導(dǎo)工作，絕大多數(shù)經(jīng)營者表示堅決配合試點，服從管理，隨后我們組織添置了蔬菜周轉(zhuǎn)箱、垃圾袋裝化用具等用于經(jīng)營攤點的必備設(shè)施，租用給經(jīng)營者，使市場商品擺放整齊劃一，衛(wèi)生環(huán)境美化整潔，既改善了市場環(huán)境 ，又有利于肉菜食品的取樣檢測。我們以我縣創(chuàng)建國家有機食品基地為契機，聯(lián)合各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮我縣無污染水面和糧食種植面積分別達(dá)到 60 萬畝的優(yōu)勢，切實加強無公害蔬菜基地和無規(guī)定動物疫病區(qū)建設(shè)，幫助菜農(nóng)樹立品牌意識，督促他們科學(xué)地使用農(nóng)藥，禁用高毒、高殘留的農(nóng)藥，引導(dǎo)他們依靠優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜占領(lǐng)市 第 7 頁 共 10 頁 場。制定落實相關(guān)部門 、市場主辦者和經(jīng)營者責(zé)任制度，首先是明確工商管理干部的監(jiān)管職責(zé)，切實加強對市場主辦單位的工作指導(dǎo)，開展市場巡查，直接參與市場秩序管理，及時協(xié)調(diào)、處理各種消費糾紛；其次是明確市場主辦單位的主體職責(zé)，自覺接受相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督促，在對市場經(jīng)營戶的管理工作中，積極發(fā)揮主觀能動作用，做到有錯必糾，有害必查；再次是明確市場經(jīng)營者的職責(zé)，自覺服從管理，做到誠信經(jīng)營，切實履行不經(jīng)營有毒有害商品的公開承諾。我們每月定期召開市場主辦者、管理員和經(jīng)營者會議，以會代培，以會代訓(xùn)，一方面，加強有關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，另一方面，部署落實 “ 肉菜糧放心工程 ” 建設(shè)的階段性目標(biāo)任務(wù)，提高經(jīng)營者直接參與工程建設(shè)的積極性和自覺性。另外，我們還積極探 第 10 頁 共 10 頁 索經(jīng)營戶自我管理、自我約束的自律機制，在安宜、泰山等規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場組織成立無公害農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營行業(yè)協(xié)會，并以協(xié)會的名義與經(jīng)營戶簽訂自我管理的公約，從貨源組織、送檢到凈菜上市和超標(biāo)蔬菜的處理都作了明確規(guī)定，檢測超標(biāo)的蔬菜由行業(yè)協(xié)會會長監(jiān)督當(dāng)事人銷毀。我縣的農(nóng)業(yè)生態(tài)資源優(yōu)勢比較明顯，幾年前就已通過國家生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建 驗收，加之近年來有機食品基地建設(shè)速度加快，加快培植我縣自己的 “ 肉菜糧 ” 綠色品牌、放心品牌，具有較大的潛力和優(yōu)勢，為此，我們在我縣初步形成 “ 荷仙 ” 牌荷藕、 “ 放心 ” 牌大米、 “ 勁久 ” 牌乳鴿、 “ 涇河 ” 牌西瓜、 “ 寶應(yīng)湖 ” 大閘蟹等一批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上，聯(lián)合其他相關(guān)部門積極引導(dǎo)和培育更多的知名品牌，同時，有目的地在全縣各大超市和農(nóng)貿(mào)市場引導(dǎo)經(jīng)營者積極銷售本地區(qū)品質(zhì)好、上規(guī)模、有影響的農(nóng)副產(chǎn)品，既讓本地品牌產(chǎn)品 第 9 頁 共 10 頁 在本地市場占有一席之地，又讓全縣老百姓能夠 “ 近水樓臺先得月 ” ，充分享受品牌農(nóng)副產(chǎn)品所帶來
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