【正文】 然氣用戶戶 。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《 XX省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司 企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用德立身，用情溝通，用行示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正 。 五、存在的不足 一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是： ，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高 。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記安全第一，預(yù)防為主的方針。 結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) ，文明施工樹(shù)形象。在 20xx 年開(kāi)展的冬防、春防、安全生產(chǎn)月、安全優(yōu)勝杯競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。 20xx 年對(duì)我們 xx 地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工 結(jié)算等階段。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。 強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。 20xx 年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查 60 余次，查處安全隱患 600 余起。 在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從 xx 地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作 。接著進(jìn) 行 xx 地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門(mén)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使 xx 地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。 三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制 按照簡(jiǎn)捷、高效、適用的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 門(mén)職能作用。 加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 工程。全年人工工資萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元 ?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作的大事，都通過(guò)隊(duì)務(wù)會(huì)集體討論決定。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。一 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 年來(lái)，我們積極探索符合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制，按照運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》 46 種 241 條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)的良性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化，動(dòng)態(tài)工作制度化，隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。盤(pán)活城市經(jīng)營(yíng)用房 4000 多間， 13 萬(wàn)平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。 1 萬(wàn)平方米，收取占道費(fèi) 21。三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。 6 萬(wàn)平方米。對(duì)沿街建筑工地登記造冊(cè)管理，檢查建筑工地 140 個(gè)，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書(shū) 1270 份。 （五）、依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛(ài)護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫助、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠(chéng)熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺(jué)接受監(jiān)督，實(shí)事求是對(duì)待監(jiān)督。 （三）加大宣傳工作力度，維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。配合一層建筑拆除、雙創(chuàng)等重點(diǎn)工作，積極向電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動(dòng)工作成效。 今年以來(lái)，我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊(duì)上下，努力奮斗，超額完成了 20xx 年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工 作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，扎實(shí)做好宣傳工作。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到