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5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人的年終總結(jié)(完整版)

2025-09-14 18:38上一頁面

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【正文】 嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂在后。員工看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。今年,我公司各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。立場堅(jiān)定的執(zhí)行黨的 路線、方針、政策。 圍繞勤政廉政建設(shè)做文章。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí), 第 3 頁 共 13 頁 精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都 在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價值的工作崗位。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹公司的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,不斷開拓外部市場。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。 一年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),有針對性的,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。一是求思想上的統(tǒng)一。一年來,我 第 9 頁 共 13 頁 多次組織形勢會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在歲末結(jié)合舉行表彰會、會,對干部進(jìn)行信念和、黨風(fēng)教育。這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公 司二次提供了組織保證。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)和效益。我始終把政治思想過硬作為立身之本,放在個人素質(zhì)之首,作為人生的根基。在工作中切實(shí)要求自己做到思想正,行為正,行事正。 三、規(guī)章制度明,計(jì)劃條理清,力爭全面完成 20xx 年工作 20xx 年初主持二公司工作以來,面對二公司的現(xiàn)狀。 加強(qiáng)管理,提高員工隊(duì)伍建設(shè),確保租金任務(wù)的完成。 。實(shí)行了部門負(fù)責(zé)制,于年初與房管科簽訂了目 標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書條款明晰、責(zé)任明確,不但對房管科各崗位的工作職責(zé)和操作程序提出了具體要求,而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月,實(shí)行月度考核,做到人人有任務(wù)、月月有計(jì)劃、按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,極大地提高了工作人員的主動性和積極性。人員參差,長假、病假、工傷、退休職工錯綜復(fù)雜 。 在工作中要尊重人、關(guān)心人、依靠人。 作為科級領(lǐng)導(dǎo)干部,業(yè)務(wù)上過關(guān)是必要的保障。但是肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重任,廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開展工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬化、獎金績效化和福利多樣化 “ 四化 ” 目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的價值。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨 的線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧 第 8 頁 共 13 頁 小平理論、經(jīng)濟(jì)、 “xxxx” 重要思想等方面知識。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上,邁出了可喜的一步。一年來,多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。
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