5企業(yè)部部長(zhǎng)年度工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 吸引企業(yè)進(jìn)區(qū)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，提供良好的發(fā)展空間，使企業(yè)到中心有回家的感覺。全年共舉辦各種形式的招商活動(dòng) 30 余次，取得了明顯的效果。 為已入住園內(nèi)企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一，“ 以商引商 ” 是最佳的宣傳手段和招商辦法。完成固定資產(chǎn)投資 億元。 一、 2x08 年工作完成情況 2x08 年對(duì)于 ***來說是非常重要的一年，也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年，也是具有挑戰(zhàn)性的一年，新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅提高了中心的整體形象，同時(shí)提出了新的、嚴(yán)格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿，而且要把對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)搞好。新增投資 1000 萬元以上項(xiàng)目 5 個(gè)。企業(yè)說一個(gè) “ 好 ”比我們說一百個(gè) “ 好 ” 效果要顯著得多。 （二）、創(chuàng)新基金管理工作 創(chuàng)新基金是區(qū)內(nèi)為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持建立的一種基金，企業(yè)發(fā)展到 “ 瓶 頸 ” 階段，資金重要性體現(xiàn)得特別明顯。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對(duì)企業(yè)的去留有著不可估量的分量，因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在企業(yè)有困難的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)排憂解難。創(chuàng)新是離不開企業(yè)的，要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng)新的題材，了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了，主動(dòng)的為企業(yè)服務(wù)和被動(dòng)的等企業(yè)提出需求，我認(rèn)為前者就是相對(duì)的創(chuàng)新。
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