值班長年度工作總結與值長年度工作總結匯編(完整版)
【正文】 不懈努力，而要做到這一點，養(yǎng)成超前思考習慣是必修課。有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。培訓與學習**班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格。充分保證了成品**生產的***需求，對整個***生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用?，F(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下：原材料制備**是**生產的源頭，合格的***是保證**的生產乃至成品生產的關鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時，協(xié)助***進行生產用**。人員、物料管理科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產，特別是**安全等方面的培訓。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調***班各生產小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。今年，每次我接班前，都認真了解機組運行狀況和工作狀態(tài)，把當值期間的重點工作在心中梳理一遍，充分考慮各項外在因素，并據(jù)此科學預想可能出現(xiàn)的問題。今年截至到11月末，我值共收發(fā)工作票310余份，合格率達到了100%。“一帶頭”就是在關鍵時刻率先垂范。如：一次7號爐球磨機電機燒損跳閘，當時廠用母線接地來牌，但絕緣監(jiān)察表指示卻與接地現(xiàn)象不相符，我根據(jù)當時情況綜合分析初步判斷可能是7號機廠用電源電磁諧振，于是及時與生技處和電氣檢修相關人員溝通，一起研究后作出正確處理，
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