5企業(yè)老干部雙高期思考(完整版)
【正文】 難。 第 1 頁 共 7 頁 企業(yè)老干部雙高期思考 近幾年來，老干部 “ 雙高期 ” 成為社會(huì)突出問題，就海晶集團(tuán)而言：離休干部 69 人，平均年齡 %。 適應(yīng)老人難。因此，老干部工作要想做到服務(wù)真正到位難。即對(duì)老干部衣、食、住、行要關(guān)心，為老干部服務(wù)要熱心，解決老干部問題要有耐心，做老干部工作要有恒心，為老干部辦事要有誠(chéng)心。即征求意見上門，活動(dòng)接送上門，慰問病號(hào)上門，生日祝壽上門。尤其，老干部 “ 雙高期 ” 期間 ，要做到企業(yè)興旺發(fā)達(dá)時(shí)，不能忘了老干部，企業(yè)微利、虧損時(shí)，不能虧了老干部。開展尊老助老服務(wù)活動(dòng)，對(duì)孤老、高齡、病殘等有特殊困難的離退休干部，給予更多的關(guān)心和幫助，切實(shí)為特困戶辦 第 5 頁 共 7 頁 實(shí)事。 要加強(qiáng)老干部隊(duì)伍的自身建設(shè)。面對(duì)老干部 “ 雙高期 ” 特殊情況，工作人員要急老同志之所急，想老同志之所想，為老同志安度晚年，創(chuàng)造良好的環(huán)境 條件。三是服務(wù)到位。二要依靠社區(qū)的保健站，進(jìn)行家護(hù)，這樣方便又及時(shí)，為老干部健康起到保健作用。四是家庭要和睦，兒女之間、爺孫之間、老伴之間，要互相理解、互相溝通，人老了用人多了，別以家長(zhǎng)作風(fēng)對(duì)待別人，自己才會(huì)得到尊敬，養(yǎng)老才有希望。我為人人，人人為我。 “ 三個(gè)到位 ” ：一是認(rèn)識(shí)到位。加強(qiáng)老干部建設(shè)：一是加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，他有利于老干部們繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和黨的方針政策。組織政治學(xué)習(xí)，促進(jìn)自學(xué)自教。企業(yè)對(duì)一時(shí)難以解決的問題，也要向老同志們說明情況，解釋清楚，取得諒解。為老干部服務(wù)，要始終做到不分節(jié)假日，隨叫隨到。幫助老干部 們解決所遇到的困難，為老干部晚年生活、創(chuàng)造良好的條件。老干部 “ 雙高期 ” 到來，住院人數(shù)增多，發(fā)生的藥費(fèi)額高，一般情況下個(gè) 人或企業(yè)首先墊付，在個(gè)人和企業(yè)資
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