5企業(yè)文化建設(shè)推進的難點及對策(完整版)
【正文】 先進企業(yè)文化的支撐和指引，需要廣大干部職工發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，需要先進企業(yè)文化發(fā)揮凝聚、激勵、約束、導(dǎo)向、輻射功能來增強企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的科學(xué)管理不是對立的，而是有機協(xié)調(diào)和辯證統(tǒng)一的。 在共同價值觀指導(dǎo)下，嚴格管理，規(guī)范制度，不僅可以規(guī)范人們的行為，提高管理水平，而且可以提高企業(yè)價值觀在員工心目中的地 位，使企業(yè)價值觀由 “ 虛 ” 變 “ 實 ” ，由 “ 無形 ” 變“ 有形 ” 。注重員工自我教育，抓典型的培養(yǎng)和樹立，注意發(fā)掘理念、制度后面蘊藏著的文化內(nèi)涵，使廣大干部職工通過身 第 6 頁 共 6 頁 邊的人和事，切切實實感受到企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀。提高企業(yè)文化的自覺性，首先在于企業(yè)家的文化自覺和創(chuàng)新精神，國企領(lǐng)導(dǎo)要影響、凝聚、帶動廣大干部職工認同先進文化，實踐先進文化。實踐中，一些國企過分留戀計劃經(jīng)濟年代封閉的文化，片面地將企業(yè)文化建設(shè)同科學(xué)管理對立起來，錯誤地認為進行企業(yè)文化建設(shè)就不需要或者可以弱化科學(xué)管理，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)難以取得實際效果。在塑造企業(yè)文化問題上，文化觀念主要是導(dǎo)向推進作用，機制、制度改 革往往能起決定作用。 2 要建設(shè)適應(yīng)市場競爭的企業(yè)文化 在市場競爭形勢下，國企內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、經(jīng)營機制、發(fā)展戰(zhàn)略、員工隊伍等發(fā)生了巨大變化，國企原有的傳統(tǒng)文
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